Руководитель направления развития методологии инструментов Производственной системы НЛМК

Группа НЛМК — лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально-интегрированной
моделью бизнеса. Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в непосредственной близости от основных потребителей в России, Северной
Америке и странах ЕС.

Чем предстоит заниматься:

• Повышение зрелости Производственной системы (ПС) группы НЛМК, эффективности применения и приживаемости ее инструментов (доски визуального управления, контрольные карты, 6С, СОП, КПТО А3, КПСЦ, LSS (DMAIC) и т.д.), в подразделениях Дирекции прокатного производства (цеха горячей и холодной прокатки);
• Проведение оценки зрелости ПС, разработка и реализация ежегодного плана повышения зрелости (SLA) по дирекции по результатам оценки;
• Организация развития персонала подразделений Дирекции в части П. С. Формирование матриц компетенций в части ПС с определением зон роста ежегодно для персонала Управления развития прокатного производства, Отделов стабилизации технологии и других ключевых ИТР в цехах. Оценка компетенций, разработка и контроль индивидуальных планов развития в части ПС;
• Обеспечение вовлеченности персонала подразделений Дирекции в развитие ПС — понимание видения, принятие потенциала и целей, понимание своего вклада в достижение целей, принятие амбиции, самостоятельное применение инструментов, проактивный поиск и решение проблем. Повышение вовлеченности руководителей в ПС и ее инструменты, организация поддержки изменений с их стороны (управление стейкхолдерами);
• Обеспечение функционирования инструментов улучшений ПС (картирование, А3, КПСЦ, LSS (DMAIC) и т.д.). Обеспечение покрытия КПЭ, требующих улучшения, инструментами, развитие и адаптация методологии инструментов;
• Повышение активности и вовлеченности подразделений в подачу инициатив улучшений, повышение количества инициатив с экономическим эффектом;
• Организация и поддержка процесса наставничества в части ПС и ее инструментов в производственных подразделениях Дирекции, наставничество ТОП-руководителей;
• Организация разработки/ актуализация нормативной документации в части ПС.

Для нас важно:

• Опыт внедрения/развития производственной системы в части инструментов операционной эффективности в рамках крупных производственных компаний (металлургия, нефтегаз, нефтехимия);
• Сертификация по инструментам непрерывных улучшений (черный пояс LSS, КПСЦ, FMEA…)
• Релевантный профиль (обработка металлов давлением) (желательно);
• Высшее образование (техническое/экономическое)
• Опыт управления командами/ проектами;
• Высокие коммуникативные навыки, способность взаимодействовать на высоком уровне руководителей (начальник цеха, директор, вице-президент);
• Умение убеждать и оказывать влияние без административного ресурса;
• Структурность мышления, умение анализировать;
• Коммуникабельность, нацеленность на результат, проактивность, умение работать в команде.

Работа в группе НЛМК — это:

• Оклад + бонус по итогам выполнения KPI (устанавливаются по итогам прохождения оценочных процедур);
• Корпоративные льготы: корпоративная сотовая связь, летние путёвки для детей, новогодние детские подарки, программы лояльности от партнеров, корпоративная дотация на питание, материальная поддержка сотрудников в различных жизненных ситуациях;
• Программы заботы о здоровье: (ДМС, страхование от НС и профессиональных заболеваний, диспансеризация, вакцинация);
• Программа бесплатных консультаций юриста, эксперта по здоровому образу жизни, психолога и финансового советника.