Кольцевая линия метро Октябрьская
Pedant.ru - сеть №1 по ремонту смартфонов в России.
677 точек,160 города.
Мы лидеры рейтингов: ТОП-1 Buybrand 2021, ТОП-3 по версии РБК, лучшая франшиза сервисных центров – в рейтинге БИБОСС, нас рекомендует СБЕР Бизнес.
За 10 лет мы выросли в крупнейшую федеральную сеть на рынке ремонта смартфонов, и мы продолжаем развиваться, прирастая не только в географии сети и количестве сервисных центров, но и создавая новые продукты на фундаменте сервисной инфраструктуры.
Входим в ТОП-9 рейтинга HH по лояльности сотрудников.
В общем рейтинге работодателей на НН входим в ТОП-100 компаний, занимая 64 строку.
Немного статистики о нас:
- средний возраст сотрудников компании 28,5 лет;
- 67,44% руководителей выросли в Компании;
- средний срок работы сотрудника в Компании 3 года 2 месяца
В связи с масштабированием бизнеса мы ищем в свою команду профессионала уровня Senior/Middle, достигатора, умеющего организовать бизнес-процессы, знающего, как измерить результаты и как влиять на рост показателей, готового реализовать свой опыт в нашей Компании и нести ответственность за принятые решения.
Цель должности: организовать бизнес-процессы в рамках проекта так, чтобы выручка и прибыль шли в рост.
Для нас важно:
Структурность и системное мышление, ориентация на результат, отсечение лишнего (нерезультативного);
Умение организовать на профессиональном уровне процесс формирования ценности для пользователя, её донесения и устранения препятствий в использовании;
Управленческий опыт в продуктовой разработке (CPO) от 3-х лет
Опыт управления продуктовой командой.
Подтвержденный опыт запуска продукта с нуля: построение команды, CustDev, MVP, marketfit, unit-экономика, A/B тесты
Понимание как управлять экономикой продукта, способность анализировать и оптимизировать бизнес-модели;
Умение рассчитывать ROI и оценивать финансовую эффективность продукта;
Опыт работы с Agile и Scrum методологиями;
Обязанности:
Декомпозиция большой ценовой стратегии в бэклог - управление роудмапами отдельных продуктов
Запуск в промышленную эксплуатацию сложных исследовательских проектов с высоким влиянием на бизнес компании
Планирование и организация развертывания необходимой инфраструктуры для продуктов
Полный цикл управления командой
Управление, планирование, разработка, оценка и последующая реализация Big Data проектов с использованием SCRUM и Agile
Техническое руководство несколькими командами полного цикла разработки из 3-10 сотрудников, в общей сложности более 40 чел (включая инженеров, ETL, архитектора, data scientist, DevOps, разработчиков и
аналитиков)
Операционное управление направлением (формирование команд, KPI, контроль соблюдения регламентов, контроль соблюдения графика релизов и т.д.).
Построение продуктового конвейера (процесса) от идеи до бизнеса.
Управление экономикой продукта, оценка и контроль бюджета;
Выстраивание взаимоотношений с бизнес заказчиком, а также внутренним ТОП менеджментом, защита планов и демонстрация результатов работ
Контроль исполнения обязательств
Инструментарий для достижения целей (опыт в ПО из списка):
⁃ BI инструменты: Power BI, Redash, Fine BI, Metabase;
⁃ таскеры: Trello, Jira, Asana;
⁃ обработка, предоставление информации: AppDiagrams, Excel
Будет плюсом:
хорошее понимание UI/UX;
опыт в запуске новых продуктов.
Мы предлагаем:
- достойный уровень оплаты труда (по итогам собеседования);
- оформление по ТК РФ;
- внутреннее и внешнее обучение за счет Компании;
- развитая корпоративная культура с внутрикорпоративными событиями и участием в городских мероприятиях;
- возможности для карьерного и профессионального роста;
- профессиональный драйвовый коллектив
