Holyweb — сервисная IT-компания. Мы разрабатываем веб-приложения для IT-холдингов, ритейла, финтеха и логистических компаний. Наш приоритет — прозрачность и качество сервиса для клиентов, поэтому мы усиливаем команду и ищем менеджера проектов с сильными навыками клиентского менеджмента.
Чем предстоит заниматься:
- Управлять полным циклом веб-проектов от пресейла и запуска до MVP и поддержки.
- Постоянно коммуницировать с клиентами: письменно фиксировать договорённости, управлять ожиданиями, предупреждать конфликты.
- Отвечать за рентабельность и бюджеты: ежемесячный контроль затрат, управление рисками перерасходов и своевременное согласование изменений с клиентами.
- Контролировать сроки выполнения проектов: прогнозировать риски, прозрачно информировать клиента и команду обо всех изменениях.
- Формализовать требования вместе с бизнес-аналитиками, готовить технико-коммерческие предложения и активно участвовать в пресейле.
- Следить за трекингом времени команды и качеством отчётности, исключая финансовые риски для компании.
Что ожидаем от кандидата:
-
Опыт работы Project Manager от 3 лет в сервисной IT-компании (аутсорс, разработка веб/мобильных приложений).
-
Подтвержденный опыт ведения проектов полного цикла от 15 млн рублей (от старта до MVP и поддержки).
-
Отличные навыки управления ожиданиями клиентов, способность предупреждать эскалации до уровня собственников компании.
-
Реальный опыт управления бюджетами и рентабельностью проектов с подтверждёнными успешными кейсами.
-
Базовая техническая грамотность: понимание принципов работы API, REST, JSON и XML (писать код не нужно).
-
Готовность нести ответственность за сроки и качество работы команды, своевременно информируя всех участников проекта.
Из категории “было бы здорово, но не must have”, если у тебя:
-
Опыт работы с интеграциями сторонних сервисов.
-
Доменная экспертиза в проектах из travel или образования (edtech).
В сопроводительном письме просим вас, ответить на вопрос:
Что для вас важнее в проектной работе: сроки, бюджет или удовлетворённость клиента — и почему?
