Руководитель проектов (IT-аутсорсинг, Челябинск)

Дата размещения вакансии: 26.05.2025
Работодатель: Okolitenco complex systems
Уровень зарплаты:
от 100000 RUR
Город:
Челябинск
Набережная улица 11
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

OKOLITENCO complex systems – ведущая IT-аутсорсинговая компания Челябинска, предоставляющая широкий спектр услуг по всей России с 2008 года. Мы – лидеры в своей области, предлагающие передовые решения для производственных, ресторанных, медицинских, консалтинговых, автомобильных и торговых предприятий.

В связи с динамичным развитием, мы ищем опытного и амбициозного Руководителя IT-проектов, готового внести свой вклад в создание реальной бизнес-ценности для наших клиентов.

Что вы получите:

  • Высокий доход - Конкурентная заработная плата, соответствующая вашим навыкам и достижениям.
  • Сильная команда - Работа в окружении профессионалов, нацеленных на общий успех.
  • Личностный рост - Возможности для постоянного развития и реализации своего потенциала.
  • Поддержка руководства - Адекватное и прогрессивное руководство, готовое слышать и поддерживать инициативы.
  • Развитая корпоративная культура - Яркие корпоративные мероприятия и праздники.
  • Комфортные условия - Уютный офис в центре города с зерновым кофе.

Почему стоит выбрать нас:

  • Мы инвестируем в развитие каждого сотрудника, обеспечивая лучшие условия для профессионального роста.
  • Мы работаем с клиентами, ценящими качество и профессионализм.
  • У нас вы сможете зарабатывать достойные деньги, работая над проектами, которыми будете гордиться.

Что мы ждем от вас:

  • Опыт управления IT-проектами от 2 лет.
  • Высшее техническое образование в области IT или управления проектами.
  • Знание IT-инфраструктуры (сетевое, серверное оборудование, СХД, телефония, видеонаблюдение, системы мониторинга).
  • Навыки ведения переговоров, коммуникабельность и презентационные навыки.
  • Грамотная устная и письменная речь.
  • Ориентация на долгосрочное сотрудничество.

Ваши задачи:

  • Ведение проектов по запуску новых клиентов.
  • Формирование проектной команды, повышение лояльности и эффективности сотрудников.
  • Улучшение NPS (индекса потребительской лояльности).
  • Формирование IT-бюджета и дорожной карты проектов.

Процесс управления проектами:

  1. Инициация и Планирование:
  • Определение целей и задач проекта: Совместно с клиентом и командой четко формулируем цели, ожидаемые результаты и ключевые критерии успеха проекта.
  • Разработка концепции и плана проекта: Формируем общее видение проекта, определяем этапы, ресурсы, сроки и бюджет.
  • Формирование команды проекта: Подбираем квалифицированных специалистов, распределяем роли и обязанности.
  1. Реализация:
  • Организация работ: Составляем детальный план работ, разбиваем проект на задачи, назначаем исполнителей и устанавливаем сроки.
  • Контроль выполнения: Регулярно отслеживаем ход выполнения задач, выявляем отклонения от плана и принимаем корректирующие меры.
  • Управление рисками: Идентифицируем потенциальные риски, разрабатываем планы по их минимизации или устранению.
  • Коммуникация с заказчиком: Поддерживаем постоянную связь с заказчиком, информируем о ходе проекта, согласовываем изменения.
  1. Завершение:
  • Сдача проекта: Передаем результаты проекта заказчику, проводим тестирование и убеждаемся в соответствии требованиям.
  • Анализ результатов: Оцениваем достижение целей проекта, выявляем уроки и области для улучшения.
  • Формирование отчетности: Подготавливаем итоговый отчет о проекте, содержащий информацию о результатах, затратах и выполненных задачах.

Главное для нас – ответственность, инициативность и ориентация на результат!

Присоединяйтесь к нашей команде!