улица Вильгельма Пика 11
О компании
Мы занимаемся редевелопментом коммерческой недвижимости:
покупаем недооцененные объекты (подвалы, цоколи, первые этажи ЖК), создаем из них ликвидный продукт, сдаем в аренду и продаем как готовый арендный бизнес.
Работаем коротким циклом (в среднем ~6 месяцев) и одновременно ведем 10–20 проектов.
Суть роли
Вы будете отвечать за проект как за бизнес-единицу:
от концепции и ремонта до арендаторов и финальной продажи.
Это не классический project manager и не просто руководитель стройки.
Нам нужен человек, который умеет смотреть на объект не только как на ремонт, а как на коммерческий продукт, который должен:
-
быстро реализоваться
-
приносить доход
-
и быть ликвидным для продажи
По сути, это роль mini-developer / project owner внутри компании.
На что вы реально влияете
-
продукт (концепция, нарезка, планировки)
-
экономику проекта
-
скорость реализации
-
заполняемость арендаторами
-
итоговую прибыль
Задачи
1. Ведение проектов
-
Ведение 2–3 объектов одновременно
-
Управление проектом от старта до финальной реализации
-
Контроль сроков, бюджета и ключевых этапов
-
Координация всех участников проекта
2. Реализация ремонта
-
Контроль подрядчика и ремонта под ключ
-
Принятие решений по ходу реализации
-
Контроль качества, сроков и бюджета
-
Оперативное решение проблем на объекте
3. Формирование продукта
-
Участие в разработке концепции объекта
-
Принятие решений по нарезке, планировкам и функционалу
-
Адаптация продукта под рыночный спрос
-
Понимание, какой формат помещения будет ликвиднее в аренде и продаже
4. Аренда
-
Участие в выводе объекта в аренду
-
Взаимодействие с брокерами / площадками / рынком
-
Контроль ставок, спроса и скорости заселения
-
Участие в корректировке продукта, если объект сдается хуже ожиданий
5. Продажа
-
Подготовка объекта к продаже как инвестиционного продукта
-
Участие в упаковке объекта под покупателя
-
Взаимодействие с брокерами / инвесторами
-
Ускорение реализации объекта
6. Экономика проекта
-
Контроль плановой и фактической прибыли
-
Работа с отклонениями по бюджету / срокам / доходности
-
Поиск решений для увеличения маржинальности проекта
Кого мы ищем
Обязателен опыт:
-
в коммерческой недвижимости / девелопменте / редевелопменте
-
в ведении ремонтных / строительных работ
-
в координации подрядчиков и участников проекта
-
в продаже объектов
Важно, чтобы вы понимали:
-
как формируется ликвидный коммерческий продукт
-
как объект сдается в аренду
-
как объект готовится к продаже
-
как связаны планировка / ремонт / спрос / доходность
Важно, чтобы вы умели:
-
принимать решения, а не просто исполнять
-
вести переговоры
-
работать через цифры и результат
-
держать одновременно несколько объектов
Что для нас особенно важно
Для нас важнее не “идеальный корпоративный опыт”, а чтобы вы:
-
мыслили предпринимательски
-
брали ответственность за результат
-
умели доводить объект до денег
-
хотели зарабатывать не только окладом
Кто нам НЕ подойдет
-
чистый руководитель стройки
-
человек, который умеет только “делать ремонт”
-
кандидат без понимания аренды / продажи / ликвидности
-
человек, который не привык влиять на финальный результат проекта
Условия
-
Оклад: 250 000 ₽ / месяц
-
Бонус: до 1% от прибыли проектов
-
Дополнительные бонусы за:
-
скорость реализации
-
доходность
-
качество продукта
-
Почему это сильная позиция
-
Вы не просто исполняете задачи, а реально влияете на результат
-
У вас есть рычаги управления
-
Вы работаете не “в теории”, а на конкретной экономике объектов
-
Ваш доход напрямую зависит от ваших решений
Отклики без ответов на вопросы не рассматриваются.
Ответьте, пожалуйста, в сопроводительном письме на 3 вопроса:
-
Расскажите про конкретный реализованный проект: вход, вложения, срок реализации, итоговая прибыль.
-
Был ли объект, который не продавался / не сдавался так быстро, как планировалось? Что именно вы сделали, чтобы ускорить реализацию?
-
Был ли у вас выход за бюджет или сроки? Какие решения вы приняли и как это повлияло на результат?
