проспект Победы 28А
ООО «Интерфин» — эксклюзивный дистрибьютор вина в Крыму (ТМ Валерий Захарьин, Инкерман, Массандра, Новый Свет).
В связи с развитием компании приглашаем в команду Директора по персоналу, который выстроит системную HR-функцию и станет партнёром для руководства.
КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА
Выстроить управляемую HR-систему, которая обеспечивает:
— стабильный подбор персонала (в том числе коммерческого блока)
— снижение текучести
— эффективную адаптацию сотрудников
— прозрачность процессов через показатели и аналитику
ЗАДАЧИ
— Разработка и реализация HR-стратегии в соответствии с целями бизнеса
— Выстраивание системы подбора (массовый и точечный подбор, управленческие позиции)
— Организация адаптации и удержания сотрудников
— Взаимодействие с руководителями подразделений
— Внедрение системы оценки эффективности (KPI, показатели)
— Управление ФОТ и HR-бюджетом
— Развитие корпоративной культуры и вовлечённости
— Автоматизация HR-процессов
— Контроль соблюдения трудового законодательства
— Подготовка HR-аналитики для руководства
🔥 ТРЕБОВАНИЯ
— Высшее образование (управление персоналом, психология, менеджмент или смежные направления)
— Опыт работы в HR от 5–7 лет
— Опыт руководства HR-функцией от 3 лет
— Опыт выстраивания HR-процессов
— Знание трудового законодательства
— Понимание бизнес-процессов (желательно дистрибуция / FMCG)
БУДЕТ ПРЕИМУЩЕСТВОМ
— Степень MBA
— Сертификаты (SHRM, CIPD и др.)
— Опыт автоматизации HR-процессов
— Навыки работы с аналитикой
ЧТО ВАЖНО
— Системное мышление
— Ориентация на результат
— Умение выстраивать процессы, а не работать «вручную»
— Способность взаимодействовать с руководителями и влиять на решения
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
— Официальное трудоустройство по ТК РФ
— Своевременную выплату заработной платы 2 раза в месяц
— Конкурентный уровень дохода (обсуждается с успешным кандидатом)
— Работу в стабильной компании с известными брендами
— Возможность выстроить HR-функцию и влиять на бизнес
О РОЛИ
Директор по персоналу — это стратегический партнёр руководства, который управляет человеческим капиталом как ключевым активом компании.
Его роль выходит за рамки кадровой работы: он влияет на бизнес-результаты через развитие талантов, укрепление корпоративной культуры и оптимизацию HR-процессов.
