Руководитель отдела продаж в IT

Дата размещения вакансии: 02.07.2026
Работодатель: Компания разрабатывает облачное SaaS-решение для образовательного бизнеса. На рынке более 5 лет. Это не стартап.
Уровень зарплаты:
от 120000 до 230000 RUR
Город:
Самара
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Компания разрабатывает облачное SaaS-решение для образовательного бизнеса. На рынке более 5 лет. Это не стартап: есть действующий продукт, входящий поток заявок, клиентская база и работающая коммерческая функция. Ищем не администратора процесса, а амбициозного руководителя отдела продаж, который умеет брать ответственность за выручку, видеть точки роста и реализовывать изменения здесь и сейчас.

Задачи:

  • выполнение плана продаж по входящим заявкам,

  • развитие действующей клиентской базы и продажи дополнительных услуг,

  • запуск и развитие дополнительных направлений роста выручки: исходящие продажи и партнерка,

  • контроль ключевых показателей: выручка, количество, конверсия, средний чек,

  • работа с командой: прием, мотивация, контроль показателей, наставничество, обучение,

  • поиск, проверка и реализация гипотез для роста продаж и прибыли, выявление слабых мест в воронке,

  • работа с ключевыми клиентами.

Требования:

  • обязательный опыт управления B2B-продажами в IT или SaaS,

  • уверенная работа с Bitrix24 на уровне продвинутого пользователя,

  • опыт построения и перестройки процессов продаж, запуска новых направлений/выхода на новые рынки,

  • опыт создания команды по продажам,

  • знание техник продаж, опыт обучения и наставничества,

  • умение находить новые возможности для роста,

  • высокие амбиции, сильная внутренняя мотивация на результат и доход,

  • самостоятельность, системность, скорость в принятии решений и реализации.

Условия:

  • оклад + KPI, уровень дохода обсуждается по итогам интервью,

  • полностью удаленный формат работы,

  • график работы: пн–пт, 9:00–18:00 Мск,

  • возможны разные варианты оформления,

  • возможна работа из другой страны.

В сопроводительном письме просим указать:

  • какие гипотезы проверяли (изменение цен, пакеты, кросс-продажи, и пр.) и какие были результаты,

  • какие изменения внедряли для роста продаж (структура отдела, процесс продажи, каналы и пр.).