Менеджер по персоналу

Ювелирная компания "Империал" — производитель ювелирных украшений полного цикла.

Чем предстоит заниматься:

• Выявлять потребности в обучении на основе результатов оценки, запросов подразделений и стратегических задач компании.

• Составлять годовой план обучения и развития персонала и выполнять его.

• Подбирать провайдеров обучения (тренинговые компании, образовательные платформы, экспертов), организовывать тренинги, вебинары, мастер-классы.

• Оценивать эффективность проведённого обучения (обратная связь, тестирование, наблюдение на рабочем месте).

• Формировать и вести матрицу резервов (talent management), планировать карьерные треки для ключевых сотрудников.

Что мы ждём от кандидата:

• Знание методов оценки персонала: тестирование, оценка по компетенциям, наблюдение, чек-листы.
• Понимание специфики развития производственного персонала: обучение на рабочем месте, инструктажи, стажировки, короткие практические модули.
• Умение переводить технические требования и стандарты в обучающие материалы и критерии оценки.
• Навыки работы с документами: планы обучения, графики, отчёты, чек-листы, инструкции.
• Готовность регулярно бывать на производственных участках, взаимодействовать с мастерами и рабочими, учитывать особенности сменной работы.
• Владение базовыми инструментами: MS Office, Google Workspace, "Битрикс- 24", 1С ЗУП ;

Будет плюсом:

• Опыт в ювелирной отрасли или на высокоточном производстве.
• Знание стандартов качества (ISO, внутренние стандарты предприятия), понимание системы контроля качества на производстве.
• Опыт разработки учебных материалов: видеоинструкции, фото-чек-листы, короткие электронные курсы.
• Навыки педагогического дизайна: умение структурировать обучение от простого к сложному и делать акцент на практическом результате.

Условия работы

• График: 5/2, Сб, Вс - выходной.
• Официальное трудоустройство по ТК РФ.
• Оплата труда оклад + премия.
• Доставка транспортом предприятия.
• Благоустроенная комната приема пищи.
• Возможность влиять на качество продукции через развитие персонала и видеть измеримые результаты (снижение брака, рост скорости освоения операций).