улица Сергеева 3с11
Группа компаний «ЦК» — один из ведущих производителей кровельных, фасадных и заградительных систем на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. 23 года на рынке, 7 заводов и 11 филиалов.
Иркутское подразделение — это собственное производство, склад, оптовые, подрядные и розничные продажи. Выручка >100 млн ₽ в месяц, > 90 человек в команде.
Что нужно сделать за первый год
- Вывести подразделение на плановую прибыль: наценка по каналам продаж, отдача ФОТ каналов —₽ валовой прибыли на рубль ФОТ.
- Увеличить продажи кровли: объём по металлочерепице и загрузка линий профильных профилей заказами, увеличить АКБ оптовиков и подрядчиков Иркутска.
- Убрать убыточные сделки: ценообразование, скидочная политика, персональные планы по клиентам, работа с низкомаржинальными группами.
- Взять под контроль себестоимость: брак, техотход, потери по тоннажу (норматив — не более 0,5%), расходы на топливо и логистику.
- Оптимизировать склад: неликвиды, некондиция, свободные остатки.
- Собрать и удержать команду: подбор, мотивация, дисциплина, личные планы у каждого руководителя направления.
- Держать финансовую дисциплину: процессные бюджеты в коридоре ±5%, управленческая отчётность.
Вы нам подходите, если
- Отвечали за P&L подразделения, филиала или направления.
- Достигали прироста показателей прибыли и можете рассказать это цифрами: что было, что стало, за счёт чего.
- Выросли из продаж в общее управление: умеете сами сесть с ключевым клиентом и умеете спросить с цеха за себестоимость.
- Работали в производственно-торговой компании — стройматериалы, металл, дистрибуция с собственным производством.
- Управляли командой от 30 человек, включая производственный персонал.
- Погружаетесь и строите процессы сами, а не администрируете «по верхам».
Что мы предлагаем
- Доход, привязанный к результату: квартальная премия за прибыль подразделения, потолок не ограничен окладом. Ежегодная выплата - % от чистой прибыли подразделения (~12 годовых зарплат).
- Прямой контакт с собственником: решения принимаются быстро, без многомесячных согласований.
- Поддержку управляющей компании: финансовая служба, аналитика, HR, ИТ, служба безопасности — вы не остаетесь один на один с задачей.
- Корпоративный университет по продуктам, корпоративная связь, релокационный пакет для кандидатов из других городов.
Как проходит отбор
Онлайн интервью с Директором Управляющей компании Холдинга (до 30 минут). Стажировка 2-3 дня на конкретных производственных задачах. После защиты итогов стажировки, если есть обоюдное согласие на партнерство- направляем оффер. Решение принимаем в течение 10 рабочих дней с момента первого разговора.
Если вам интересна задача, где результат виден в цифрах уже через квартал, — откликайтесь.
