Технический директор / CTO (Комплексная системная интеграция), г. Санкт - Петербург

Дата размещения вакансии: 27.07.2026
Работодатель: ГК ВИЗАВИ Консалт
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

Мы - команда Executive Search консультантов Escalate, входим в состав федеральной рекрутинговой сети Визави - Метрополис.

Наш клиент специализируется на реализации комплексных проектов «под ключ» в сфере промышленной безопасности и систем связи. Основные заказчики - лидеры нефтегазового сектора, химической промышленности и энергетики. Уникальное преимущество бизнеса: наличие собственного производственного контура, что обеспечивает независимость от внешних поставщиков в условиях импортозамещения.

В связи с ростом портфеля проектов, компания открывает позицию Технического директора (CTO). Нам нужен опытный руководитель, способный возглавить инжиниринговый блок, выстроить техническую дисциплину и обеспечить бесперебойную реализацию инфраструктурных проектов.

Зона ответственности (команда 100+ человек):

  • Техническая политика: Определение технологического стека и формирование портфолио интегратора. Контроль качества на всех этапах реализации проектов.

  • Управление проектным циклом: Оптимизация процессов системной интеграции, контроль соблюдения сроков, бюджетов и качества на объектах заказчика.

  • Инновации и Вендор - менеджмент: Выявление перспективных технологий, ведение сложных переговоров с внешними техническими партнерами и интеграция продуктов внутреннего производства в общую канву проектов.

  • Аудит и качество: Оценка текущих технических стандартов компании, внедрение метрик надежности и безопасности решений.

Опыт и компетенции:

  • Опыт в СИ: Опыт работы Техническим директором / Директором по инжинирингу в крупных системных интеграторах от 3 лет (общий управленческий стаж от 7 лет).

  • Масштаб: Опыт управления кросс-функциональными командами (проектировщики, инженеры, руководители проектов) от 50 человек.

  • Бизнес-ориентация: Умение говорить с бизнесом на языке экономики проекта (рентабельность, сроки, риски).

Возможности:

  • Роль ключевого Executive-партнера для Управляющего директора.

  • Возможность выстраивать процессы «под себя» в компании, которая не скована избыточной корпоративной бюрократией.

  • Прозрачную систему мотивации: кастомный оклад (Fix) + бонусная часть за выполнение стратегических KPI.