улица Академика Павлова 1с2
Операционный Директор Филиала
Мы — рекламно-производственная компания «КрасРеклама», более 14 лет занимаемся изготовлением наружной и интерьерной рекламы, световых конструкций, вывесок, металлоконструкций и рекламной продукции.
У нас собственное производство, отдел продаж, дизайнеры, технологи и производственная команда.
Сейчас мы ищем сильного операционного директора филиала, который сможет взять на себя управление текущей деятельностью компании, систематизировать процессы и обеспечить рост эффективности и прибыли.
Нам нужен не администратор, который контролирует присутствие сотрудников на рабочих местах, а руководитель, способный управлять бизнесом через цифры, процессы и людей.
Основная задача должности
Обеспечить стабильную и прибыльную работу филиала:
-
выполнение планов по выручке и прибыли;
-
повышение производительности команды;
-
контроль сроков и качества выполнения заказов;
-
развитие и оптимизация внутренних процессов;
-
формирование сильной управленческой команды;
-
снижение операционных потерь и повышение эффективности бизнеса.
Чем предстоит заниматься
Управление филиалом
-
организовывать ежедневную работу офиса, отдела продаж и производства;
-
контролировать выполнение ключевых показателей подразделений;
-
координировать взаимодействие между продажами, дизайном, производством, монтажом и бухгалтерией;
-
обеспечивать выполнение заказов в согласованные сроки;
-
контролировать качество работы и клиентский сервис.
Финансы и экономика
-
анализировать выручку, маржинальность, расходы и чистую прибыль филиала;
-
контролировать себестоимость заказов и операционные расходы;
-
выявлять точки потерь и снижать необоснованные затраты;
-
разрабатывать и внедрять мероприятия по увеличению прибыли;
-
участвовать в бюджетировании и финансовом планировании.
Команда
-
управлять руководителями и сотрудниками подразделений;
-
участвовать в подборе ключевых сотрудников;
-
ставить задачи и контролировать их выполнение;
-
развивать систему ответственности и результативности;
-
проводить регулярные планёрки и управленческие встречи;
-
участвовать в формировании системы KPI и мотивации.
Бизнес-процессы
-
анализировать существующие процессы и устранять слабые места;
-
внедрять регламенты и стандарты работы;
-
повышать прозрачность управления;
-
автоматизировать процессы совместно с командой;
-
развивать использование Bitrix24 и 1С как инструментов управления бизнесом;
-
внедрять новые организационные и технологические решения.
Клиенты и развитие
-
подключаться к работе с ключевыми и VIP-клиентами;
-
участвовать в решении сложных клиентских ситуаций;
-
анализировать причины потери клиентов;
-
работать над увеличением повторных продаж и качества сервиса;
-
участвовать в развитии новых направлений компании.
От вас ожидаем
-
умение управлять бизнесом через цифры и показатели;
-
понимание экономики предприятия;
-
системное и аналитическое мышление;
-
умение выстраивать процессы и добиваться их соблюдения;
-
сильные лидерские качества;
-
способность принимать решения и брать за них ответственность;
-
умение требовать результат от команды;
-
инициативность и проактивность;
-
ориентацию не на процесс, а на конечный финансовый результат;
-
уверенное владение современными управленческими инструментами и ПК.
Что будет вашим результатом
Через несколько месяцев работы мы должны увидеть:
-
понятную систему управления филиалом;
-
выполнение планов подразделениями;
-
прозрачные показатели работы;
-
снижение количества просроченных и проблемных заказов;
-
рост эффективности сотрудников;
-
повышение маржинальности;
-
увеличение чистой прибыли филиала.
Что мы предлагаем
-
позицию с реальным влиянием на бизнес;
-
прямое взаимодействие с собственником компании;
-
возможность самостоятельно предлагать и внедрять изменения;
-
конкурентный фиксированный доход;
-
Оклад + процент от чистой прибыли филиала;
-
официальное трудоустройство по ТК РФ;
-
график работы 5/2;
-
корпоративную связь;
-
работающую компанию с действующей командой и производством;
-
возможность профессионального и финансового роста вместе с компанией.
Если вам интересна роль не номинального директора, а руководителя, который реально влияет на финансовый результат бизнеса, будем рады познакомиться.