Руководитель отдела продаж

Дата размещения вакансии: 26.08.2026
Работодатель: ПРО-ПОТОЛКИ
Уровень зарплаты:
от 150000 до 250000 RUR
Город:
Санкт-Петербург
Ленинский проспект 153
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Руководитель отдела продаж (B2B, потолочные системы)

Компания ООО «ПРО-ПОТОЛКИ» — лидер в Санкт-Петербурге по реализации и монтажу потолочных систем и осветительного оборудования в коммерческих объектах (офисы, ТЦ, склады, бизнес-центры).

В связи с развитием и масштабированием отдела продаж приглашаем системного Руководителя отдела продаж, способного выстроить управляемую, прогнозируемую и прибыльную систему продаж.

🎯 Зона ответственности:

  • Выполнение и перевыполнение плана продаж

  • Рост маржинальности отдела

  • Контроль всех ключевых и крупных сделок

  • Построение прозрачной системы работы в CRM

  • Снижение дебиторской задолженности

  • Управление командой менеджеров (подбор, обучение, адаптация, контроль)

📈 Основные задачи:

  • Разработка и реализация стратегии роста продаж

  • Формирование KPI и системы мотивации команды

  • Построение и оптимизация воронки продаж

  • Внедрение регламентов и скриптов общения с клиентами

  • Контроль работы с входящими заявками

  • Анализ конверсии, среднего чека и маржинальности

  • Личное участие в переговорах с ключевыми клиентами

  • Контроль дисциплины и выполнения стандартов

❗ Мы ищем руководителя, который:

  • Имеет опыт управления отделом продаж от 3 лет

  • Работал в B2B (строительные / отделочные материалы — преимущество)

  • Умеет считать маржу и управлять прибылью

  • Имеет опыт внедрения CRM и регламентов

  • Не боится ответственности за финансовый результат

  • Системный, требовательный, ориентирован на цифры

💰 Условия:

  • Официальное трудоустройство

  • График 5/2, 9:00–18:00

  • Фикс + % от прибыли отдела (обсуждается)

  • Корпоративная мобильная связь

  • Офис в пешей доступности от м. Московская

  • Работа в стабильной компании с большим объёмом входящих заявок

📌 Важно:

Мы ищем руководителя, который готов не просто «управлять», а выстроить системный отдел продаж и отвечать за финансовый результат.

В сопроводительном письме просим указать:

  1. Сколько человек было в вашем подчинении

  2. Какой максимальный оборот отдела вы управляли

  3. За счёт чего вы увеличивали продажи