Руководитель отдела продаж / Ремонт квартир под ключ

Дата размещения вакансии: 26.08.2026
Работодатель: СтройРост
Уровень зарплаты:
от 200000 RUR
Город:
Мытищи (Московская область)
улица Селезнёва 33
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Руководитель отдела продаж / Ремонт квартир под ключ

СтройРост — компания по ремонту квартир, домов и коммерческих помещений под ключ в Москве и Московской области.

Более 20 лет работаем на рынке, реализовали 7 000+ объектов. Выполняем черновой, косметический, капитальный и премиальный ремонт. Фиксируем стоимость в договоре, предоставляем гарантию до 5 лет и сопровождаем клиента на всех этапах ремонта.

В связи с расширением штата ищем Руководителя отдела продаж, который возьмёт на себя управление текущей командой, усилит систему продаж и будет масштабировать отдел вместе с ростом компании.

ЧТО ПРЕДСТОИТ ДЕЛАТЬ

  • Управлять отделом продаж и отделом замеров, отвечать за общий коммерческий результат

  • Руководить работой менеджеров по продажам и инженеров-сметчиков

  • Выстраивать систему продаж от получения лида до заключения договора

  • Контролировать всю воронку: скорость обработки заявки, квалификацию клиента, выезд инженера-сметчика, подготовку сметы, переговоры и заключение договора

  • Ежедневно анализировать показатели отдела и работу сотрудников в АМО CRM

  • Находить узкие места в воронке и внедрять решения для повышения конверсии

  • Ставить задачи сотрудникам, контролировать выполнение и ключевые показатели

  • Проводить планёрки, разборы звонков, сделок и возражений

  • Обучать и развивать сотрудников отдела продаж

  • Участвовать в подборе и адаптации новых менеджеров по мере расширения команды

  • Подключаться к сложным переговорам и ключевым сделкам

  • Взаимодействовать с отделом маркетинга для повышения качества и конверсии входящего потока

  • Разрабатывать и внедрять скрипты, регламенты, KPI и инструменты автоматизации продаж

  • Формировать регулярную отчётность для генерального директора и директора по маркетингу

  • Построить масштабируемую систему продаж, которая сможет работать при дальнейшем росте отдела

ОТКУДА ПРИХОДЯТ КЛИЕНТЫ

Работаем с входящими обращениями из нескольких каналов:

  • Сайт

  • Контекстная реклама

  • Рекомендации

  • Офисы в жилых комплексах

  • Собственный колл-центр, который дополнительно генерирует лиды

КОГО МЫ ИЩЕМ

Нам нужен Руководитель отдела продаж, который понимает продажи изнутри, умеет работать с командой и при необходимости самостоятельно подключается к сложной сделке.

Для нас важно:

  • Опыт руководства отделом продаж от 3 лет

  • Обязательный опыт работы в строительной сфере — желательно в ремонте квартир, отделке или смежных направлениях

  • Опыт управления менеджерами по продажам и инженерами-сметчиками

  • Понимание B2C-продаж с высоким средним чеком и длительным циклом сделки

  • Умение управлять через цифры: воронка, конверсия, план/факт, эффективность сотрудников

  • Опыт работы с AMO CRM

  • Опыт найма, адаптации, обучения и мотивации сотрудников

  • Сильные навыки переговоров и работы с возражениями

  • Готовность самостоятельно участвовать в сложных переговорах и ключевых сделках

  • Системное мышление и способность доводить внедрение изменений до результата

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Доход — от 200 000 ₽ в месяц

Оклад + процент от результата.

  • Полностью дистанционный формат работы

  • График: 5/2, 6/1 или гибкий — обсуждается

  • Испытательный срок — 3 месяца

  • Оформление в штат, возможны другие варианты

  • Корпоративная связь

  • Компенсация бензина

  • Командировки и обязательные выезды не требуются

ПОЧЕМУ ЭТА ПОЗИЦИЯ ИНТЕРЕСНА

Вы приходите не в готовую систему, где от руководителя требуется только контролировать показатели.

Компания уже имеет поток входящих обращений, собственный колл-центр, инженеров-сметчиков и несколько каналов привлечения клиентов. Следующий этап — сделать продажи более системными, управляемыми и масштабируемыми.

КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ

В отклике укажите:

  1. В какой строительной или ремонтной компании вы работали

  2. Сколько сотрудников находилось в вашем подчинении

  3. За какие показатели продаж вы отвечали

  4. Какие изменения в системе продаж вы лично внедрили

  5. Какой был ваш реальный управленческий результат

Нам важны конкретные результаты, а не общие формулировки.

Если вы умеете не просто контролировать менеджеров, а строить систему продаж, развивать команду и увеличивать количество заключённых договоров, будем готовы обсудить сотрудничество.