Менеджер по проработке и квалификации базы лидов

Дата размещения вакансии: 04.09.2026
Работодатель: МНТЦ СТРОЙНЕФТЕГАЗ
Уровень зарплаты:
от 40000 RUR
Город:
Москва
шоссе Энтузиастов 56с32
Требуемый опыт работы:
От 1 года до 3 лет

Мы Научно-технический центр "СтройНефтеГаз", работаем в сфере обучения и развития корпоративных клиентов в области охраны труда и смежных напарвлений. За годы работы сформировалась большая клиентская база и значительный массив входящих и накопленных лидов.

Сейчас перед нами стоит задача системно переработать существующую CRM-базу, определить реальный потенциал каждого лида и вернуть в работу тех клиентов, у которых есть актуальная потребность.

В связи с этим мы ищем менеджера, который будет отвечать не столько за классические продажи, сколько за инвентаризацию, квалификацию, реактивацию и очистку базы лидов.

Главная задача позиции

Разобрать существующую базу лидов, установить контакт с каждым перспективным клиентом, определить его текущий статус и потребность, разделить базу на ликвидные и неликвидные лиды, а перспективные контакты передавать в основной отдел продаж для дальнейшей работы.

Проще говоря:

Было: большая неструктурированная база лидов.

Должно стать: чистая CRM с понятным статусом каждого лида и сформированным пулом потенциальных сделок.

Основные задачи

1. Аудит базы

  • Работа с существующей базой лидов в CRM Битрикс 24.
  • Проверка актуальности контактных данных.
  • Выявление дублей.
  • Проверка наличия истории коммуникаций.
  • Анализ причин, по которым лид ранее не был доведен до сделки.
  • Выявление «зависших» и забытых лидов.

2. Проработка лидов

  • Исходящие звонки по базе.
  • Уточнение текущего статуса компании.
  • Определение сроков возможной покупки.
  • Выявление ЛПР и лиц, влияющих на принятие решения.

3. Реактивация

Отдельная задача — найти в старой базе клиентов, которые раньше:

  • интересовались обучением;
  • запрашивали коммерческое предложение;
  • общались с менеджерами;
  • проходили обучение;
  • откладывали покупку;
  • перестали отвечать.

Необходимо повторно связаться с ними и определить, появилась ли актуальная потребность сейчас.

4. Передача качественных лидов в продажи

Перед передачей лида в отдел продаж необходимо собрать минимальную квалификационную информацию:

  • компания;
  • контактное лицо;
  • должность;
  • актуальная потребность;
  • необходимые направления обучения;
  • предполагаемое количество сотрудников;
  • предполагаемые сроки следующего обучения

После этого лид передается ответственному менеджеру отдела продаж.