шоссе Энтузиастов 56с32
Мы Научно-технический центр "СтройНефтеГаз", работаем в сфере обучения и развития корпоративных клиентов в области охраны труда и смежных напарвлений. За годы работы сформировалась большая клиентская база и значительный массив входящих и накопленных лидов.
Сейчас перед нами стоит задача системно переработать существующую CRM-базу, определить реальный потенциал каждого лида и вернуть в работу тех клиентов, у которых есть актуальная потребность.
В связи с этим мы ищем менеджера, который будет отвечать не столько за классические продажи, сколько за инвентаризацию, квалификацию, реактивацию и очистку базы лидов.
Главная задача позиции
Разобрать существующую базу лидов, установить контакт с каждым перспективным клиентом, определить его текущий статус и потребность, разделить базу на ликвидные и неликвидные лиды, а перспективные контакты передавать в основной отдел продаж для дальнейшей работы.
Проще говоря:
Было: большая неструктурированная база лидов.
Должно стать: чистая CRM с понятным статусом каждого лида и сформированным пулом потенциальных сделок.
Основные задачи
1. Аудит базы
- Работа с существующей базой лидов в CRM Битрикс 24.
- Проверка актуальности контактных данных.
- Выявление дублей.
- Проверка наличия истории коммуникаций.
- Анализ причин, по которым лид ранее не был доведен до сделки.
- Выявление «зависших» и забытых лидов.
2. Проработка лидов
- Исходящие звонки по базе.
- Уточнение текущего статуса компании.
- Определение сроков возможной покупки.
- Выявление ЛПР и лиц, влияющих на принятие решения.
3. Реактивация
Отдельная задача — найти в старой базе клиентов, которые раньше:
- интересовались обучением;
- запрашивали коммерческое предложение;
- общались с менеджерами;
- проходили обучение;
- откладывали покупку;
- перестали отвечать.
Необходимо повторно связаться с ними и определить, появилась ли актуальная потребность сейчас.
4. Передача качественных лидов в продажи
Перед передачей лида в отдел продаж необходимо собрать минимальную квалификационную информацию:
- компания;
- контактное лицо;
- должность;
- актуальная потребность;
- необходимые направления обучения;
- предполагаемое количество сотрудников;
- предполагаемые сроки следующего обучения
После этого лид передается ответственному менеджеру отдела продаж.