2-я Брестская улица 9с1
Менеджер по продажам B2B (корпоративные подарки и мерч)
Мы — GiftsCustom, агентство корпоративных подарков и мерча. Разрабатываем и реализуем проекты для крупных российских компаний: от идеи и дизайна до производства и доставки.
Сейчас мы развиваем направление продаж и ищем менеджера по B2B-продажам, который будет находить новых клиентов, выходить на ЛПР и развивать отношения с компаниями.
Нам нужен активный продажник, которому интересно искать клиентов, вести переговоры, добиваться результата и напрямую влиять на свой доход.
Эта вакансия подойдет тебе, если ты:
-
не боишься холодных звонков и спокойно воспринимаешь отказы;
-
умеешь самостоятельно искать клиентов и выходить на ЛПР;
-
умеешь слышать клиента, задавать вопросы и выявлять реальную потребность;
-
не просто отправляешь КП, а умеешь двигать клиента к следующему шагу;
-
настойчив, но не навязчив;
-
самостоятельно организовываешь свою работу;
-
понимаешь, что продажи — это системная работа с воронкой и цифрами;
-
хочешь влиять на свой доход и расти в B2B-продажах.
Опыт холодных B2B-продаж будет преимуществом. Опыт именно в корпоративных подарках и мерче необязателен — продукту научим.
Чем предстоит заниматься
-
искать потенциальных B2B-клиентов;
-
находить ЛПР: маркетологов, HR, PR, закупщиков;
-
совершать холодные звонки, использовать email и мессенджеры;
-
проводить переговоры и выявлять потребности;
-
получать запросы и брифы;
-
совместно с командой готовить решения и коммерческие предложения;
-
презентовать предложения и работать с возражениями;
-
доводить клиента до сделки;
-
развивать привлеченных клиентов и получать повторные заказы;
-
вести воронку и всю коммуникацию в AmoCRM.
После продажи реализацию проекта подхватывает аккаунт-менеджер. Поэтому твоя основная задача — привлекать клиентов, продавать и развивать отношения с ними, а не заниматься производством и логистикой.
Что мы продаем
Корпоративные подарки, мерч и нестандартные брендированные проекты для бизнеса.
Мы не ограничиваемся готовой сувенирной продукцией из каталога. Работа обычно строится так:
задача клиента → идея → решение → дизайн → расчет → производство → доставка.
Поэтому менеджер продает не конкретную ручку или худи, а решение задачи клиента в рамках его бюджета, сроков и целей.
Что мы ожидаем
С первых недель — активную работу с холодной базой, выходы на ЛПР и формирование собственной воронки.
Мы понимаем, что цикл B2B-продажи может занимать не один месяц, поэтому на старте оцениваем не только деньги, но и качество воронки: контакты с ЛПР → переговоры → запросы → КП → сделки.
После периода адаптации ожидаем самостоятельное ведение полного цикла продажи, выполнение плана и системное привлечение новых клиентов.
Что мы предлагаем
-
работу с крупными корпоративными клиентами;
-
обучение продукту и рынку;
-
помощь руководителя и совместный разбор переговоров на старте;
-
готовые кейсы и материалы для продаж;
-
поддержку аккаунт-менеджера, дизайнеров и производственной команды;
-
прозрачную систему мотивации;
-
высокий процент от собственных продаж;
-
отсутствие потолка по доходу;
-
возможность вырасти до ведущего менеджера или руководителя отдела продаж.
Условия и доход
На период адаптации действует повышенная гарантированная часть дохода:
1-й месяц — 50 000 ₽ + % с продаж
2-й месяц — 50 000 ₽ + % с продаж
3-й месяц — 60 000 ₽ + % с продаж
При выполнении рабочего плана ориентир по совокупному доходу — около 150 000 ₽ в месяц.
При сильных результатах — 200 000–300 000 ₽+.
Потолка по доходу нет.
-
график 5/2, с 09:00 до 18:00;
-
офис в центре Москвы — м. Белорусская / Маяковская;
-
после испытательного срока возможен гибридный формат по договоренности.
Как проходит отбор
-
Рассмотрение отклика.
-
Короткое онлайн-собеседование — 10–15 минут.
-
Небольшое практическое задание.
-
Финальное собеседование с руководителем.
Перед приглашением на собеседование просим ответить на три вопроса
1. Потенциальный клиент говорит:
«Спасибо, у нас уже есть свой поставщик мерча. Сейчас ничего не нужно».
Как продолжите разговор и что будете делать дальше?
2. Расскажите о ситуации, когда вам удалось получить результат после первоначального отказа. Что вы сделали и каким был итог?
3. Представьте, что вы работаете у нас два месяца. Активности много: звонки, письма, переговоры, КП — но сделок мало.
Как будете искать причину и что предпримете, чтобы изменить результат?