Главный специалист департамента управления издержками

Проведение факторного анализа себестоимости; Экономический анализ форм управленческой отчетности, бюджетов;

Участие в работе по управлению проектами стратегической трансформации предприятия в роли куратора тематики повышения операционной эффективности;

Проведение аудита бизнес-процессов на предмет их исполнимости и эффективности;

Работа в рабочих группах по разработке путей повышения эффективности бизнес-процессов;

Сравнение параметров себестоимости производства изделий Общества и ДО с проектными параметрами себестоимости производства или с известными аналогами по прямым затратам;

Проверка возможности адаптации и внедрении в Обществе и ДО проектных параметров или известных аналогов по прямым затратам;

Подготовка презентаций;

Написание регламентирующих документов в части повышения операционной эффективности;

Ведение делового общения с большим количеством работников холдинга.