от 150000 RUR
Санкт-Петербург
От 1 года до 3 лет
Наш заказчик — занимается детейлингом автомобилей — клеют защитные и цветные пленки на авто, а так же помогают поддерживать внешний вид автомобилей в идеальном состоянии.
Самые требовательные клиенты выбирают за высочайшее качество и уникальный сервис. Индивидуальный подход в обслуживании и умение решить все задачи в одном месте сделали компанию одним из лидеров рынка детейлинга Санкт-Петербурга.
Самые требовательные клиенты выбирают за высочайшее качество и уникальный сервис. Индивидуальный подход в обслуживании и умение решить все задачи в одном месте сделали компанию одним из лидеров рынка детейлинга Санкт-Петербурга.
Только за последние 2 года ребята выросли в 5 раз!
Обязанности:
- Формирование команды менеджеров по продажам
- Адаптация и ввод в должность новых сотрудников
- Ставить актуальные цели (выручка, количество сделок)
- Декомпозировать цели до показателей и делегировать
- Разрабатывать скрипты и контролировать их знание сотрудниками
- Разрабатывать мотивацию сотрудников
- Мотивировать сотрудников
- Контролировать выполнение показателей
- Проводить расследования в случае отклонения
- Разрабатывать регламенты
- Обучать и развивать сотрудников
- Контролировать знания сотрудников (скрипты, услуги, прайс-лист, инструкции, регламенты)
- Отчетность перед руководством
- Опыт работы на аналогичной должности от 2-х лет;
- Опыт построения и управления командой;
- Сильные личные продажи, умение расположить людей;
- Знание современных техник продаж;
- Коммуникабельность, открытость;
- Проактивность, целеустремленность;
- Желание расти и развиваться вместе с компанией;
- Активная жизненная позиция;
- Ориентация на результат.
- Комфортабельное рабочее место, в районе Богатырского проспекта;
- График работы 5/2 с 09:30 до 18:00;
- Стабильная и своевременная заработная плата (обсуждается с финальным кандидатом);
- Возможности активного карьерного роста;
- Работа в крупной и стабильной компании, лидере своего рынка;
- Амбициозный и дружелюбный коллектив единомышленников.
