Москва
Большая Новодмитровская улица 14с1
Большая Новодмитровская улица 14с1
Лига Цифровой Экономики приглашает в команду Руководителя проекта. Наша команда реализовывает гос.проекты полного цикла, участвует в крупнейших социально-значимых проектов страны и разрабатывает системы с использования современных технологий.
Твои задачи:
- Контроль и управление проектом по разработке системы с нуля
- Координация взаимодействия между участниками проектной команды, координация задач проекта
- Подготовка и контроль плана проекта, контроль соблюдения сроков по ключевым этапам
- Подготовка и контроль бюджета проекта
- Проведения регулярных внутренних и внешних статусов, включая подготовку материалов к ним
- Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта
- Формирование планов по проекту
- Контроль исполнения договорных обязательств
- Поиск и формирование команды
Для нас важно:
- Высшее техническое образование
- Опыт ведения проектов в области разработки ПО от 2-х лет
- Знание и понимание современных методологий и подходов управления проектами разработки ПО
- Знание и понимание этапов разработки программного обеспечения
- Знание стандартов проектирования ИС, архитектурных принципов
- Понимание ключевых бизнес-процессов, основных этапов жизненного цикла проекта и жизненного цикла проектов разработки ПО
- Сертификация по методологии управления проектами (PMP или IPMA)
- Опыт работы с государственными проектами, понимание ГОСТ 19 и 34
- Опыт ведения проектов в соответствии с ФЗ 223 и ФЗ 44
Что мы обеспечим:
- Разработка на современном стеке технологий, автоматизированный процесс CI/CD, микросервисная архитектура приложений
- Работа в гибкой методологии разработки
- Команда профессионалов, где каждый увлечен своим делом и готов поделиться экспертизой, а также возможность нести новые знания и технологии
- Большой и комфортный офис в пешей доступности от м. Савеловская
- Поездки на конференции и тренинги за счет компании, внутренние семинары, внутренние митапы, мы очень любим учиться новому
- Необходимая техника для комфортной работы
- Сессии профессионального развития 2 раза в год, результатом которой является план индивидуального развития каждого сотрудника и получение обратной связи
- Корпоративная культура со своими ценностями и традициями, в которой каждый чувствует себя частью команды