REDLAB - глобальная IT компания. Мы входим в группу компаний Litota и вот уже 15 лет создаем и внедряем решения для развития бизнеса ведущих компаний.
Мы ищем АККАУНТ-МЕНЕДЖЕРА, который сможет присоединиться к нашей команде и обеспечивать увеличение выручки от клиентов, а также развитие партнерских отношений с ними.
Среди наших клиентов:
-
крупнейшие российские ИТ гиганты, вместе с которыми мы реализуем масштабные федеральные проекты - IBS, Диасофт, ОТР, ЛАНИТ, Айтеко, Норбит, БФТ, Cinimex, Кометрика, Неофлекс, Парма, Техносерв, ТимФорс,
-
мы принимаем участие в разработке продуктов для ведущих российских банков самых разных цветов,
-
компании, которым мы помогаем автоматизировать их бизнес и создавать новые продукты: УБРиР, ВСК, SKB Lab, Cleverence, U_C_S, Еврохим, KonnektU, BPC, BrandMonitor, InvoiceBox, СберЗвук.
REDLAB ВХОДИТ В РЕЕСТР АККРЕДИТОВАННЫХ ИТ-КОМПАНИЙ.
МЫ ПОРУЧИМ:
- Увеличение выручки от клиентов и развитие партнерских отношений с ними.
- Ведение клиентов и обеспечение результативности по выполнению вверенных проектов и оказанию услуг.
- Анализ сотрудничества с клиентами с целью повышения качества услуг.
- Контроль отсутствия и принятие мер по недопущению и уменьшению дебиторской задолженности от вверенных клиентов.
ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ НЕОБХОДИМЫ:
- Высшее техническое или управленческое образование.
- Практический опыт работы в аналогичной должности не менее 2 лет.
- Опыт работы с ИТ-интеграторами, на клиентской стороне.
- Владение техниками продаж и допродаж, развития клиентов и выстраивания взаимовыгодных партнерских отношений.
- Знание принципов разработки ПО, знание актуальных технологий, применяемых в разработке ПО.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
-
Удаленную работу.
-
Оформление по ТК РФ (full time) / Полностью белый доход (фикс + премии).
-
Справедливое вознаграждение в соответствии со вкладом в развитие компании.
В нашей компании действует РЕФЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Бонус - 40 000 рублей за каждую успешную рекомендацию на позицию. Для рекомендации кандидатов пишите в ТГ или по номеру телефона в любой мессенджер.
