HR-директор

О компании:

Технопарк Казбек (собственник производственного комплекса) - это производственный комплекс, состоящий из 4-х заводов (Газобетонных блоков, Сухих строительных смесей; Фиброцементных плит; Строительной извести) построенных на базе современного оборудовании германской компании Wehrhahn, который расположился на территории Чеченской Республики в Шалинском районе на границе с крупнейшим в СКФО цементным заводом и в 60 км от центра г. Грозный.

В Марте 2025 года «Казбек» будет включен в Федеральный реестр Промышленных Технопарков России. В настоящее время на предприятии штатно работает 300 сотрудников, на 2025 год планируется расширение до 520.

Требования к кандидату:

• Знание местной специфики;
• Умение работать в мультикультурной среде;
• Опыт работы с производственными предприятиями;
• Высшее образование в сфере управления персоналом (приветствуется образование в сфере психологии, права, менеджмента, экономики);
• Опыт руководящей работы в области HR от 3 лет. Предпочтение кандидатам с опытом работы на руководящей позиции и организации отдела кадров и управления сотрудниками компании «с нуля»;
• Хорошие знания трудового законодательства и кадрового делопроизводства РФ;

Профессиональные компетенции:

• Знание норм этики делового общения;
• Владение современными методами, способами, технологиями, инструментами управления персоналом;
• Навыки руководства;
• Умение выстраивать коммуникации, поддерживать контакты; умение разрешать конфликты и спорные ситуации;
• Грамотная устная и письменная речь;
• Умение принимать решения и отвечать за свои действия;
• Умение работать в команде, терпеливо объяснять, обучать, тренировать сотрудников своего подразделения.

Личные качества:

• Инициативность;
• Хорошие лидерские качества и организаторские способности;
• Стрессоустойчивость;
• Чувство такта;
• Дипломатичность и гибкость;
• Умение выстраивать беседу;
• Умение найти подход к человеку;
• Высокая организованность;
• Ответственность;
• Целеустремленность;
• Умение работать в режиме многозадачности.

Задачи:

• Формирование и реализация кадровой политики предприятия: определение принципов и методик подбора, обучения и ротации кадров, правил работы с персоналом, системы мотивации, прогнозов долгосрочной потребности в новых сотрудниках, оценки результатов работы персонала и т.д.;
• Выстраивание процесса подбора и создание кадрового резерва: анализ рынка труда, создание и оптимизация процесса поиска кандидатов; подбор рекрутингового агентства организация процесса системной производственной практики на предприятии с ВУЗами и колледжами СКФО;
• Формирование организационной структуры предприятия (организационное проектирование);
• Создание эффективной системы адаптации, обучения и развития персонала: разносторонняя адаптация для сотрудников в коллективе, в новой должности, на новом месте работы, организация внутреннего обучения, выбор и заключение контрактов с внешними учебными центрами, подбор обучающих тренингов и семинаров, разработка памяток, создание базы знаний, помощь в развитии карьеры;
• Разработка критериев оценки уровня компетентности, эффективности и мотивации сотрудников: анализ необходимости инвестиций в персонал, внедрение системы материальных и нематериальных поощрений, формирование и коррекция системы оплаты труда и т. д.;
• Разработка и внедрение системы мотивации персонала, социального пакета, формирование и коррекция системы оплаты труда, подготовка предложений по расчету вознаграждений, компенсаций, бонусов и льгот, оценки персонала.
• Оптимизация бизнес-процессов: автоматизация HR-процессов, защита от «незаменимых» сотрудников и профилактика «звездной болезни», оптимизация обмена информацией по вертикали и горизонтали;
• Создание в компании комфортных для работы условий: формирование благоприятного микроклимата в коллективе, корпоративной идеологии/культуры, которая поможет повысить эффективность работы персонала без существенных дополнительных финансовых вложений;
• Бюджетирование: планирование/контроль ФОТ, бюджета на подбор, обучение, адаптацию и развитие персонала;
• Организация, контроль и развитие кадрового администрирования и делопроизводства: формирование штатного расписания, графика отпусков, разработка договоров и должностных инструкций и т. д..
• Обеспечение контроля укомплектованности компании кадрами, оценка потребности в новых сотрудниках, консультирование руководителей по вопросам управления персоналом;

Задачи:

• Формирование HR-подразделения предприятия под свои требования;
• Заработная плата по итогам собеседования.
• Возможность удаленной работы (график командировок на предприятие обсуждается отдельно).