Руководитель проектов развития бизнес активов (промышленное производство)

Контроль, управление и развитие, направленное на оздоровление дочерних предприятий акционерного общества в направлении промышленного производства, повышение их прибыльности и капитализации. Операционный консалтинг.

• Анализ текущего состояния дочерних предприятий акционерного общества в рамках направления деятельности, оценка эффективности бизнес-процессов, разработка и внедрение корректирующих мероприятий;
• Разработка стратегии повышения операционной, экономической и организационной эффективности дочерних предприятий акционерного общества совместно с менеджментом этих предприятий;
• Разработка, запуск и развитие внутренних проектов на дочерних предприятиях, направленных на увеличение прибыльности и обеспечение экономической эффективности в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Анализ экономической целесообразности внедрения новых проектов совместно с менеджментом дочерних предприятий. Контроль за ходом и объёмом выполняемых работ по проектам, нивелирование рисков
• Разработка и внедрение корпоративных политик, направленных на повышение эффективности работы и контроля дочерних предприятий. Обучение персонала и наставничество линейных руководителей;
• Подготовка предложений для приобретения промышленных предприятий (приборостроение, металлообработка, изделия из пластика и т.д.), реализация которых приведет к увеличению рентабельности направления группы.
• Обеспечение сотрудничества между дочерними предприятиями акционерного общества в рамках направления;
• Анализ показателей, подготовка отчётов и презентаций об эффективности деятельности дочерних предприятий акционерного общества по результатам работ над отдельными проектами и деятельности предприятий в целом.