Продакт-менеджер команды "Встречи"

В продуктовом отделе есть несколько команд, работающих над существующими и новыми продуктами, команда мобильной разработки (iOS, Android), медиа (аудио/видео), и команда архитектуры/инфраструктуры. Мы работаем по методологии SCRUM (не только в разработке) двухнедельными спринтами, есть еженедельные синхронизации, встречи 1-1. JTBD-подход внедрен на всех уровнях компании (маркетинг-продукт-продажи). Для работы над целями используем OKR.

Детальнее о целях:

Цель на 1 год:

• % встреч с использованием коллаборативных инструментов
• Рост количества пользователей, проводящих определенное количество встреч в месяц

Добиться этого можно через:

• Глубокое понимание того, как команды взаимодействуют в гибридном и удаленном форматах работы, какие проблемы они испытывают и как продукт для онлайн-коммуникаций может решить эти проблемы
• Создание и развитие инструментов для коллаборации (какие-то инструменты уже есть в продукте (заметки и результаты встречи, голосования, доска для рисования) и нуждаются в развитие, а какие-то только предстоит создать)

Как понять, что ты подойдешь:

• У тебя есть опыт работы в качестве менеджера по продукту и результаты, которыми ты не стесняешься поделиться
• Знаешь как проводить эффективные онлайн-встречи, какие методологии и инструменты существуют и сам их используешь в повседневной работе с командами
• Понимаешь какие тренды существуют на рынке коммуникаций и инструментов для совместной работы и можешь превратить их в гипотезы для развития продукта
• Discovery - любишь находить проблемы пользователей, переосмысливать текущие решения и находить новые, и превращаешь это в постоянный процесс
• MVP подход – не набор букв, а процесс, по которому ты проверяешь гипотезы и который ты сможешь построить с нуля
• У тебя есть уверенные навыки работы с UX — ты думаешь о пользователе, можешь последовательно проектировать сценарии и понимаешь как создаваемые интеграции встраиваются в текущий CJM, не пропускаешь логических связей, внимателен к деталям
• У тебя хорошие навыки аналитики, ты можешь смоделировать, запустить и оценить A/B тест
• В любой момент времени можешь ответить зачем ты делаешь ту или иную возможность и можешь оценить сделали ли ты ее хорошо
• Ты умеешь работать в команде — можешь подстроиться под скорость, понимаешь, когда нужно сделать решение "здесь и сейчас", подходишь к выбору решения непредвзято
• Стейкхолдер менеджмент - так как в работу будет вовлечены почти все отделы компании, ты можешь создать прозрачные процессы, понимаешь с кем из стейкхолдеров нужно коммуницировать и как учитывать их требования при реализации задач

Мы предлагаем:

• Работу в компании с современным менеджментом (у нас четкая и прозрачная стратегия и OKR, внедрен scrum на всю компанию)
• Свободу действий при принятии решений и проведении экспериментов
• Возможность удаленной работы
• Заботу о здоровье сотрудников — корпоративная программа ДМС действует с 1-го месяца