Консультант по стратегии / Коммуникационный стратег (Strategy Consultant)

Описание:

Работа представляет собой организацию рекламной кампании для масштабного шоу нового формата, задача — привлечение широкой аудитории. Шоу сочетает уникальные визуальные эффекты и интерактивные элементы, совершенно новый формат для рынка РФ. Основные цели кампании — повышение осведомленности о шоу, формирование положительного имиджа и привлечение зрителей к посещению мероприятия.

Для этого проекта нам требуется Консультант по стратегии / Коммуникационный стратег (Strategy Consultant), который возьмет на себя выбор поставщика для разработки комплексной коммуникационной стратегии.

Требования к кандидату:

1. Опыт в управлении проектами: Минимум 3-5 лет опыта работы в сфере разработки и реализации рекламных или коммуникационных стратегий для крупных проектов, предпочтительно в рекламных, PR или digital агентствах.

2. Понимание рынка медиа и коммуникаций: Глубокое знание современных инструментов PR, digital и медиа-стратегий, а также тенденций в рекламной индустрии и предпочтений целевой аудитории.

3. Навыки разработки коммуникационных стратегий: Умение строить стратегии, направленные на привлечение широкой аудитории, повышение осведомленности и создание положительного имиджа бренда.

4. Аналитическое мышление: Способность анализировать целевую аудиторию, выявлять эффективные каналы коммуникации и формировать план продвижения на основе данных и исследований.

5. Опыт работы с KPI: Опыт в постановке ключевых показателей эффективности (KPI), мониторинге их выполнения и оценке успешности кампании.

6. Навыки управления командой: Опыт координации и управления командой, включая агентства и внутренних сотрудников, для обеспечения синхронности всех рекламных активностей.

7. Навыки взаимодействия с поставщиками и партнерами: Умение эффективно общаться и договариваться с поставщиками, агентствами и партнерами, поддерживая деловые отношения и прозрачное сотрудничество.

8. Организационные навыки: Способность организовывать процесс на каждом этапе — от тендера до реализации — с вниманием к деталям и срокам.

9. Навыки подготовки тендерной документации и квалификации поставщиков: Опыт составления ТЗ, проведения квалификации и оценки агентств, а также выбора подходящих партнеров на основании их опыта и предложений.

10. Навыки ведения переговоров: Способность обсуждать и согласовывать условия сотрудничества, добиваясь выгодных условий для компании.

11. Опыт анализа и отчетности: Способность готовить аналитические отчеты, оценивать результаты и представлять рекомендации для оптимизации стратегий.

12. Гибкость и адаптивность: Умение быстро реагировать на изменения в проекте, оперативно вносить корректировки в стратегию и решать непредвиденные задачи.

13. Навыки бюджетирования и контроля затрат: Опыт работы с бюджетами, контроль финансовых показателей и оптимизация затрат на всех этапах кампании.

14. Навыки управления временем и приоритетами: Умение работать в условиях ограниченного времени, соблюдая сроки и приоритетные задачи.

15. Высокий уровень самоорганизации и ориентация на результат: Способность самостоятельно планировать и выполнять задачи, ориентируясь на достижение целей проекта.

Обязательное требование: Наличие портфолио с успешными кейсами в сфере рекламных кампаний и стратегий.

++++++

Обязанности:

Этап 1: Коммуникация с поставщиками на этапе тендера

Определение требований и формулирование ТЗ

• Разработка и уточнение требований для агентств в таких областях, как коммуникации, медиа, PR и digital.
• Составление ТЗ, описывающего цели, задачи и ожидания компании для будущего партнера.
• Определение четких критериев оценки агентств, которые будут использоваться на тендере.

• Анализ опыта и компетенций потенциальных агентств.
• Проведение исследований и запрос рекомендаций о поставщиках, участвующих в тендере.
• Создание внутренней системы оценки агентств на основе их квалификаций и предыдущих успешных проектов.

• Организация брифинга для агентств, в ходе которого объясняются задачи, KPI и ожидания компании.
• Предоставление всех необходимых деталей и разъяснений для того, чтобы агентства могли полноценно разработать свои предложения.

• Анализ представленных стратегий, чтобы определить, насколько они соответствуют задачам и ожиданиям компании.
• Сравнение предложений с учетом бюджета и сроков, предлагаемых каждым агентством.
• Подготовка заключений и рекомендаций по выбору агентства на основе представленных предложений.

• Сопровождение агентства на этапе реализации стратегии для обеспечения соответствия утвержденному ТЗ.
• Проведение регулярных встреч и предоставление обратной связи для корректировки планов и достижения целевых KPI.

• Оценка промежуточных результатов и внесение корректировок в стратегию при изменении условий.
• Совместная работа с агентством для улучшения подходов, если результаты не достигают запланированных показателей.

• Проведение дебрифинга после завершения этапов работы или проекта, где агентство предоставляет отчет по результатам.
• Подготовка итогового анализа, включая оценку эффективности, и рекомендации для улучшения стратегий.

• Составление отчетов по итогам выполненных работ для руководства и других заинтересованных сторон.
• Предложение рекомендаций по оптимизации процессов взаимодействия с поставщиками и повышению эффективности стратегий.