Москва
Наш партнер - крупная FMCG компания открывает позицию "Менеджер проекта на внедрение системы BPM Soft
Мы ожидаем:
Опыт внедрения BPM Soft в крупной компании обязателен.
Специальные навыки и знания:
- Управление одним или несколькими проектами.
- Знание стандартов управление проектами PMI, Prince2.
- Желательно наличие сертификатов.
- Управление ожиданиями стейкхолдеров
- Управление внешними проектными командами
- Направленность на достижение результата
- Умение работать с условиях ограниченного времени
- Английский письменный не ниже Intermediate (чтение, переписка, устный необязателен)
- Опыт работы в FMCG отрасли приветствуется.
- Опыт создания диаграмм BPMN; UML и написания функциональных спецификаций
Предстоящие задачи:
- Управление и контроль проектного бюджета (Предварительная фаза – финализация бюджета проекта, фаза Реализации – контроль расхода бюджета)
- Участие в подписании основных коммерческих контрактов между Марс и будущими Поставщиками услуг.
- Обеспечение коммуникаций и координация действий, результатов проекта совместно с командами Mars DT, такими как: Enterprise architecture, интеграция, разработка, безопасность, поддержка.
- Координация и управление ресурсами на стороне бизнес пользователей (включая функциональных экспертов и ключевых пользователей ~ 15 человек на стороне бизнеса). Всего около 150 конечных пользователей.
- Управление и формирование проектной команды в соответствии с планом и нуждами проекта.
- Презентация старта проекта.
- Прохождение необходимых проверок Поставщика, таких как Security check, PIA (Privacy Impact Assessment), др. для соответствия Mars Project Management framework
- Подготовка плана проекта, организация, координация и коммуникации с внутренними командами Марс, поставщика и заинтересованными лицами, подготовка отчетов о состоянии проекта, управление ресурсами, объемом работ и рисками, включая зависимости от других проектов.
- Высокоуровневое описание дата флоу и архитектуры бинес процессов.
- 1Активация фазы проверки реализуемости проекта и подтверждение Осуществляемости проекта.
- Создание стратегии управления изменениями (change management strategy) и ее реализация
- Своевременное информирование ключевых заказчиков, включая еженежельную коммуникацию о статусе проекта.
- Составление реестра рисков и проблем.
- Организация создания и утверждение Технического Задания включая документирование и согласование будущих бизнес-процессов, реестр дефектов, оценка влияния на структуру бизнес-ролей и загрузку, составление нефункциональных требований. Возможно потребуется создание нескольких функциональных спецификаций для интеграции.
- Организация встреч и презентаций для управляющего комитета как на стороне DT так и на стороне бизнес спонсоров на регулярной основе для информирования о статусе проекта, возникающих рисках и эскалациях, а также для принятия своевременных решений.
- Управление финансами проекта на регулярной основе с отображением плановых и фактических затрат в сопутствующих системах, а также информирование управляющего комитета о бюджете проекта.
- Управление процессом тестирования, решением проблем, возникших в результате тестирования, информирование команды, а также документирование тестовых сценариев и их результатов.
- Организация процесса обучения конечных пользователей
- Подготовка Плана Запуска с обеспечением доступности необходимых ресурсов.
- Передача системы на поддержку с необходимыми документами со стороны команды Поддержки, Бизнеса и Поставщика.
- Проведение и документирование сессии работы над ошибками.
- Закрытие проекта и проведение Пост-проектного анализа.
Мы предлагаем:
- Оформление по ТК
- Конкурентная заработная плата (финансовые условия обсуждаются с успешным кандидатом)
- Сроки проекта: с текущего момента до середины 2025 года.
- География внедрения: РФ.
- Желателен гибридный формат работы – возможность точечно присутствовать на встречах в московском офиса (м. Сокол). Возможна полная удаленка, но с территории РФ.