з/п не указана
Домодедово (Московская область)
От 1 года до 3 лет
Обязанности:
-
Общее руководство потоком (входом/выходом) товара;
-
Координация действий участков, минимизация простоев;
-
Обеспечение выполнения производственного плана на основе анализа текущей ситуации;
-
Организация и контроль за соблюдением технологических процессов;
-
Контроль за соблюдением сроков выполнения приоритетных задач;
-
Контроль и организация порядка на рабочих местах и местах хранения (5S);
-
Повышение эффективности сотрудников, уменьшение простоев;
-
Участие в работе по развитию персонала и принятие активного участия в оценке, обучении и ротации персонала;
-
Контроль рационального использования складских площадей, качества хранения;
-
Планирование, организация и контроль работы участков;
-
Оперативное управление персоналом участков;
-
Расстановка приоритетов, мотивация персонала;
-
Анализ результатов работы сотрудников;
-
Расчет необходимого персонала;
-
Проведение инструктажей по охране труда и пожарной безопасности;
-
Контроль выполнения производственными подразделениями задач в соответствии с утвержденным порядком, планом, регламентом работы, технологией.
Требования:
-
Опыт работы в руководящей должности производственных компаний, складского комплекса;
-
Опыт организации бизнес-процессов складской и транспортной логистики;
-
Умение работать в режиме многозадачности.
Условия:
-
Оформление по ТК РФ;
-
Здоровье: ДМС со стоматологией, страхование от несчастных случаев, полис выезжающих за рубеж;
-
Льготное питание на территории предприятия;
-
Развитие: профессиональный и карьерный рост, доступ к онлайн-библиотеке MyBook;
-
Корпоративные программы: скидки и привилегии от компаний-партнёров для наших сотрудников;
-
Дополнительные бонусы: материальная помощь, подарочные сертификаты при рождении ребенка;
-
График работы: 3/3 ночь (3 в ночь, 3 выходных) с 22:00 до 10:00;
-
Доставка корпоративным транспортом из г. Домодедово;
-
Место работы: Московская область, городской округ Домодедово, деревня Кучино, территория ПНК Парк Домодедово-2.
