з/п не указана
Москва
Более 6 лет
Обязанности:
- Анализ бизнес-процессов, влияющих на формирование финансовой отчетности, с целью выявления зон для повышения эффективности.
- Разработка матрицы рисков и контрольных процедур по процессам, влияющим на финансовую отчетность.
- Проведение тестирования контрольных процедур.
- Подготовка регламентных документов по процессам внутреннего контроля.
- Формирование планов корректирующих мероприятий по итогам тестирования контрольных процедур.
- Подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов.
- Подготовка презентационных материалов по внутреннему контролю.
Требования:
- Высшее финансовое или экономическое образование;
- Стаж работы в данной или аналогичной должности не менее пяти лет или опыт работы в бизнес-анализе, экономике, аналитических направлениях предпочтительно в нефтегазовой отрасли не менее пяти лет;
- должен знать и обладать:
- пониманием бизнеса отрасли, изменений в отрасли и их взаимосвязи с деятельностью Организации;
- навыками оценки рисков, измерения степени их вероятности и влияния;
- навыками анализа бизнес-процессов с точки зрения выявления рисков и установки контрольных процедур;
- способностью обрабатывать информацию от различных отделов и приводить её к единому согласованному виду;
- навыками ПК (Excel, Word, PowerPoint);
- навыками работы в SAP.
Условия:
- Работа 100% в офисе, удобная локация м. Баррикадная, 5 минут от метро, гибкое начало рабочего дня (8, 9, 10 утра);
- Принципы работы компании ориентированы на безопасность и социальную ответственность; политика "открытых дверей" - открытый диалог сотрудника и руководителя любого уровня, основные принципы компании - уважение, доверие и честность;
- Программа благополучия в компании (Тимбилдинги, Тренинги, фрукты по пятницам, занятия спортом в офисах компании и вне, комната отдыха, «Месяц здоровья», «Академия семьи» и другие мероприятия, повышающие ментальное и физическое благополучие).
- Профессиональное обучение, Индивидуальный план развития.
- Расширенная программа ДМС на сотрудника и семью.
