Мы находимся в процессе стремительного развития и сейчас в поиске сильного игрока, который не только увлечен своей работой, но и готов продемонстрировать выдающиеся лидерские качества. Если вы обладаете мастерством в поиске нестандартных решений и любите свое дело, мы будем рады сотрудничеству с вами!
План работы :
1. Сформировать команду профессионалов и внедрить в ней логику ГО/регионы (change/run), которая сможет реализовать стратегию компании, основываясь на ДНК бренда, развить в команде результатоориентированность, оперативность и амбициозность при сохранении качества и особой атмосферы (ориентация на людей). Важный фокус внимания - ориентация на развитие и рост.
2. Внедрить современные подходы в привлечении клиентов, совместно с другими топами и командой выстроить необходимый трафик, чтобы оперативно загружать команду работой. Внедрить элементы продуктового подхода.
3. Выстроить качество работы команды по новым стандартам, актуальным для целевой аудитории.
4. Выстроить сопровождение клиентов до результата и организовать выдающийся опыт клиентов в нашей компании.
5. Внедрить ЦСК (центры строительных компетенций), расширить ассортимент услуг, повысить экспертизу.
6. Создать условия для привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов .
7. Выход на регионы
8. Подготовка выхода в смежный сегмент
Ключевые задачи на ближайшее время:
Головной офис:
Участвовать в формировании в компании организационной структуры с соответствующим разделением полномочий между ГО и регионами
Москва :
1. Сформировать организационную структуру Региона .
2. Создать структуру отдела
3. Выполнение планов по выручке.
4. Выполнение планов по операционной прибыли.
5. Организовать каналы привлечения клиентов.
6. Аудит и план по повышению эффективности .
7. Разработка и реализация проектов, направленных на повышение выручки и качества оказываемых услуг.
8. Организовать участие региона во внедрении новых видов деятельности (ЦСК, Центр ДПО )
9. Организовать отдел маркетинга
10. Организовать отдел продаж
11. Совместно с командой внедрить сопровождение клиентов до результата
12. Совместно с командой создать и внедрить условия для удержания и привлечения высококвалифицированных специалистов (реализация EVP – ценностного предложения ).
13. Участие в создании и внедрении коллабораций.
14. Обеспечение и контроль исполнения сотрудниками стандартов работы.
15. Организация работы региона.
За какой результат отвечать:
1. Утвержденная и работающая организационная структура региона.
2. Рост показателей
3. Выполнение планов по выручке и операционной прибыли региона. Динамика роста показателей год к году.
4. Функционирующая система ЦСК.
5. Функционирующая система сопровождения клиентов до результата.
Кто будет руководителем:
Генеральный директор
Этапы отбора:
1. Сопроводительное письмо
2. Первичное собеседование (онлайн, проводится топ-рекрутером), 30-40 минут
3. Диагностика гибких навыков
4. Собеседование с ГД и ОД – онлайн/оффлайн, 1,5-2 часа.
5. Выполнение тестового задание
6.Офер и подписание договора
7.Испытательный срок, 6 месяцев
Испытательный срок
6 месяцев
Оплата и ее формат
300 000 net ( 30% оклад, 70% KPI). Состав KPI обсуждается на собеседовании.
