з/п не указана
Екатеринбург
Комсомольская улица 19
Комсомольская улица 19
От 3 до 6 лет
Reman-Service - торгово-сервисная компания, оказывающая комплекс услуг по поставке запасных частей и обслуживанию техники и агрегатов марок Caterpillar, Cummins, Komatsu, MWM, ARIEL. Работаем с 2009 года на российском и международном рынках. Наши клиенты: Лукойл, Роснефть, Газпром, Русал и многие другие. Филиалы есть в таких городах как Кемерово, Оренбург, Магнитогорск, Караганда (Казахстан), Дубай (ОАЭ).
Уверенно развиваемся, гордимся стабильным коллективом и на сегодняшний день готовы увеличить мощности дополнительными силами новых профессиональных сотрудников.
Обязанности:
- Контроль за финансовыми потоками, анализ доходов и расходов, управление ликвидностью.
- Формирование и контроль выполнения бюджета, анализ отклонений.
- Взаимодействие с внешними аудиторами, налоговыми органами и другими контролирующими инстанциями.
- Поддержка руководства в принятии стратегических решений через предоставление аналитической информации и рекомендаций.
- Контроль и участие в подготовке к управленческой отчетности группы компаний.
Требования:
- Высшее образование (в области финансов, экономики, бухгалтерского учета или смежных дисциплин).
- Дополнительные квалификации (например, CFA, CPA) будут преимуществом.
- Опытный пользователь ПК, MS Office.
- Знание и навыки работы в 1С, приветствуется опыт и участие в процессах внедрения 1C ERP.
Условия:
- Трудоустройство согласно Трудовому кодексу.
- График работы 5\2 с 9.00 до 18.00.
- Адрес офиса г.Берёзовский, Комсомольская улица, 19.
- Конкурентоспособная заработная плата, уровень заработной платы определяется по результатам собеседования с учетом ожиданий кандидатов.
- Комфортный офис, оборудованное рабочее место, удобная транспортная развязка, парковка на территории офиса.
- Возможность обучения и участия во внешних профессиональных мероприятиях, возможность карьерного роста и развития.
- ДМС, достойная мотивация по результатам работы,
корпоративные культурно-массовые и спортивные мероприятия.
