Начальник планово-экономического отдела (с/х холдинг, пищевое производство)

Крупный агрохолдинг (УК в г.Нижний Новгород) в связи с активным ростом бизнеса приглашает в команду «Начальника ПЭО» / «Заместителя директора по финансам и экономике» / "Главного экономиста" группы компаний

• 20+ лет на рынке
• 10 с/х предприятий + 3 перерабатывающих завода
• 20 юр.лиц в ПФО
• штат 2500+ чел.
• выручка 10+ млдр.руб.
• топ-25 производителей в РФ (№1 в Нижегородском регионе)

Место в орг.структуре: подчинение «Финансовому директору» Холдинга, в управлении ПЭО (5+ чел.)

Задачи должности: бюджетирование и подготовка управленческой отчетности (БДР, БДДС) группы компаний, контроль распределения затрат и автоматизация процессов при переходе на 1С:ERP

Что мы предлагаем?

• Предварительный доход ~230.000-250.000 руб./мес. Cross «к начислению» (уровень и структура дохода обсуждается индивидуально, в зависимости от компетенций)
• Работа в г.Н.Новгород в офисе (без удаленного формата)
• Оплата релокации для иногородних кандидатов (переезд, жилье для семьи)
• Оформление по ТК РФ (бессрочный договор), «белая» з/п
• График 5/2 с 9.00 до 18.00, возможны командировки
• Предоставление ПК / ноутбука, компенсация моб.связи и ГСМ

Требования к кандидату:

• от 3-х лет года в коммерческих организациях на аналогичной должности «Заместитель финансового директора», «Начальник планово-экономического отдела», «Главный экономист» и т.д.
• опыт руководства в экономическом планировании, бюджетировании и консолидации отчетности
• в крупных российских производственно-торговых компаниях холдингового типа 1000+ чел., выручкой 5+ млрд.руб./год
• в сфере сельского хозяйства / АПК и переработки с/х продукции (обязательно), опыт в пищевой /молочной отрасли / животноводство КРС (преимущество)

Компетенции:

• опыт постановки бюджетирования и составления управленческой отчетности по Группе компаний
• знание бухгалтерского учета
• опыт внедрения автоматизированного бюджетирования (желательно)

Функции:

• Определение структуры и статей бюджета, порядка их формирования, защиты, утверждения, контроль исполнения бюджета;
• Подготовка годового консолидированного бюджета холдинга, анализ отклонений;
• Подготовка ежемесячной управленческой отчетности, оперативного плана и прогноза исполнения годового бюджета, анализ отклонений;
• Контроль операционного бюджета отдельных предприятий Холдинга;
• Организация и контроль распределения затрат между видами деятельности, совершенствование системы производственного планирования;
• Регламентация и автоматизация процессов ведения управленческого учета и бюджетирования;
• Организация и контроль операционной деятельности планово-экономического отдела.