Московский проспект 139к1
Обязанности:
- заключение договоров с контрагентами на проведение оценки технического состояния и рыночной стоимости МТР;
- подготовка заданий, необходимой документации и информации для проведения оценки;
- проверка отчетов об оценке рыночной стоимости в соответствии с установленными требованиями, методов проведения оценки и расчетов;
- проверка основных ценообразующих факторов (логистика/хранение), влияющих на стоимость объекта оценки, проверка анализа информации об объекте оценки и параметров, влияющих на стоимость;
- изучение рынка и стоимости аналогичных объектов;
- проверка итоговой величины стоимости объекта оценки, ограничений и пределов применения полученного результата;
- подготовка отчетной документации по исполнению договоров.
Требования:
- высшее образование (специалист по оценке рыночной стоимости оборудования и материалов, не востребованных в производственной деятельности);
- опыт работы по направлению деятельности не менее 3 лет;
- уверенный пользователь MS Office (Excel, Word, Access, Power Point), Outlook Express, Internet Explorer;
- знание методов и техники оценки стоимости оборудования и материалов, не востребованных в производственной деятельности.
Условия:
-
пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями (суббота и воскресение);
-
рабочий день с 09:00 до 18:00 (в пятницу до 16:45), перерыв для отдыха и питания 45 мин.;
-
ненормированный рабочий день (с предоставлением дополнительных оплачиваемых дней отпуска);
-
ДМС со стоматологией;
-
негосударственное пенсионное обеспечение по выслуге лет;
-
социальное обеспечение;
-
частичная компенсация стоимости путевок, возмещения затрат на пребывание ребенка в детском дошкольном учреждении, доплата сверх максимального размера пособия по временной нетрудоспособности);
-
обучение и повышение квалификации за счет средств Общества;
-
годовой бонус, доплата к отпуску в размере оклада;
-
предусмотрены премии к праздничным датам;
-
Профсоюз;
-
возможность принимать участие в уникальных внутрикорпоративных проектах и мероприятиях.
