Генеральный директор

Музеи Невы – федеральная сеть семейных развлекательных центров. Наши островки счастья расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге и Челябинске. Мы открываем конкурс на замещение вакансии генерального директора.

Мы ищем несистемного системщика - лидера, которому не сидится на месте и чья голова всегда полна свежих идей. Кто сможет работать с неординарным творческим собственником, "поженить" креатив и финансы - создать эффективно работающую прозрачную финансовую модель, организовать и вдохновить подчиненных работать в ней.

Рассматриваем кандидатов с опытом работы в развлекательных семейных/детских центрах, HoReCa, искусстве.

Вам предстоит:

1. Автономное управление операционной деятельностью развлекательных центров;
2. Наведение порядка в управленческом учете;
3. Достижение планируемых финансовых показателей;
4. Эффективное кросс-функциональное управление командой подчиненных;
5. Бюджетирование (БДР) и контроль кассовой дисциплины;
6. Разработка финансовой концепции открытия-закрытия новых объектов;
7. Анализ деятельности парка и ведение управленческой отчётности;
8. Корректировка и разработка KPI для сотрудников подразделений;
9. Усовершенствование и упаковка бизнес-процессов - подготовка регламентов и инструкций при необходимости;

Мы ожидаем от успешного кандидата:

1. Успешный опыт работы в операционном управлении в сфере услуг от 3х лет;
2. Результативный опыт на позиции управляющего развлекательным заведением/HoReCa от 1 года;
3. Высшее образование, в приоритете – финансы, менеджмент;
4. Системность, умение организовывать работу компании;
5. Способность работать автономно и достигать запланированный результат;
6. Уверенное применение базового набора управленческих компетенций – планирование, делегирование, контроль;
7. Успешный опыт управления продажами, с приростом показателей;
8. Навык формирования команд, умение мотивировать (в т.ч. нематериально) и стимулировать персонал;
9. Знание стандартов гостевого сервиса;
10. Высокий уровень коммуникативных навыков и эмпатии.

Мы предлагаем:

1. Возможность влиять на процессы деятельности компании;
2. Регулярные командировки в города-локации ведения бизнеса;
3. Возможность реализовать идеи и внедрить процессы без излишней бюрократии – прямое подчинение собственнику компании;
4. Система мотивации зависит от прибыли компании;
5. Возможность профессионального развития;