Директор швейного производства

Дата размещения вакансии: 20.02.2025
Работодатель: Обросова Дарья
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Нижний Новгород
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

Меня зовут Дарья.
Я частный рекрутер, занимаюсь подбором сотрудников в компании.
Мой клиент швейное производство в поисках сильного руководителя. Производство занимается выпуском женской одежды.

Обязанности:

  • Управление производством: организация и контроль всех этапов пошива, от раскроя до упаковки.
  • Оптимизация процессов: внедрение новых технологий и повышение эффективности производства.
  • Контроль качества: минимизация брака, работа с ОТК и обеспечение соответствия стандартам.
  • Работа с персоналом: управление командой мастеров, технологов и швей, мотивация и развитие сотрудников.
  • Планирование и отчетность: обеспечение выполнения производственного плана, контроль затрат и расчет себестоимости.
  • Логистика и материалы: контроль наличия сырья, взаимодействие со складом и отделом закупок.
  • Взаимодействие с партнерами: работа с партнерами, с целью привлечения для выполнения больших объемов.

Требования:

  • Опыт работы на руководящей должности в швейном производстве от 5 лет.
  • Глубокие знания технологических процессов, тканей, фурнитуры.
  • Умение управлять персоналом (от 40 человек).
  • Опыт работы с планированием производства и снижением себестоимости.
  • Навыки работы с 1С, Excel, ERP-системами (желательно).
  • Ответственность, стратегическое мышление, стрессоустойчивость.
  • Нацеленность на результат.

Мы предлагаем:

✔ Конкурентную заработную плату (обсуждается индивидуально).
✔ Официальное трудоустройство.
✔ Работу в стабильной компании с четкими бизнес-процессами.
✔ Возможность внедрять улучшения и оптимизировать производство.
✔ Современное оборудование и автоматизированные процессы.
✔ Карьерный рост и профессиональное развитие.

При отклике на вакансию обязательно сопроводительное письмо.
В письме должны быть ответы на след вопросы:

1. Почему вам интересна эта должность?
2. Ваши зарплаты ожидания и из чего должна складываться премиальная часть?
3. Ваш опыт управления швейным производством и ключевые достижения?
4. Какие методы оптимизации себестоимости вы применяли?
- Как вы снижали производственные затраты без потери качества?
- Как вы работали с эффективностью производства и закупками?
- Ваш опыт в управлении нормами расхода материалов и снижении брака?