Начальник отдела обучения и развития персонала

Задачи:

• Планирование и реализации инициатив и проектов по развитию персонала и сохранению компетенций согласно бизнес-повестке
• Общая координация процессов обучения и развития в дочернем обществе
• Реализация регулярных активностей направления T&D согласно годового цикла (годовая оценка персонала, комитеты по талантам, планирование развития)
• Разработка программ развития кадрового резерва (от концепции до операционного исполнения)
• Разработка и реализация инициатив в направлении благополучия сотрудников (организация ежегодного опроса, работа с результатами, планирование мероприятий по улучшениям)
• Коммуникационное сопровождение активностей в направлении обучения и развития персонала,
• Реализация проектов в направлении управления талантами
• Контроль бюджета в зоне ответственности
• Участие в бизнес-инициативах Блока
• Координация закупочных процедур, контроль процесса организации обучения

Наши ожидания:

• Высшее образование - управление персоналом, психология, экономика труда
• Высокий уровень владения профессиональными компетенциями в направлении: оценка персонала, обучения и развития, привлечение и подбор и пр.
• Опыт работы в направлении управления талантами от 5 лет;
• Наличие профессиональных сертификатов приветствуется
• Опыт реализации проектных задач в направлении развития персонала от идеи до реализации
• Проактивная лидерская позиция, интерес к профессиональной области и широкий профессиональный кругозор, гибкость и готовность оперативно реагировать на меняющиеся условия, стрессоустойчивость

Мы предлагаем:

• Достойную твоего профессионального уровня заработную плату (уровень вознаграждения обсуждается индивидуально по результатам интервью);
• Годовую премию по результатам деятельности;
• Качественную программа ДМС со стоматологией с первого месяца работы;
• Неограниченный доступ к образовательному контенту на портале знаний от корпоративного университета.

В «Газпром нефть» ты можешь:

• Получить уникальный профессиональный опыт;
• Быть вместе с теми, кого вдохновляют сверхсложные задачи;
• Использовать возможности компании-лидера для своей самореализации и убедиться, что любой профессиональный опыт важен.