Наша компания — это команда выдающихся экспертов в сфере электронной коммерции. Мы — профессионалы с разнообразным опытом в области технологий, аналитики, маркетинга и продаж. Наша команда реализует товары в направлении ЭЛЕКТРОНИКА по системе FBS на Маркетплейсах (Wildberries, Ozon, ЯндексМаркет)
Мы мыслим оригинально, генерируем идеи и самое главное воплощаем их в жизнь. Мы строим команду из людей, стремящихся расти и развиваться вместе с компанией.
Сейчас в команду требуется менеджер, способный вести два кабинета с широким ассортиментом (250+ SKU). Работа команды строится по определенной системе, путем выполнения задач руководителя в системе Битрикс-24
Обязанности:
- Организация полного функционирования кабинетов на маркетплейсах;
- Размещение товаров, заполнение карточек;
- Проведение аналитики продаж;
- Работа с фотоконтентом (оперативное направление ТЗ штатным дизайнерам для подготовки изображений согласно требованиям площадки, работа с ctr и т.д.);
- Контроль остатков;
- Работа с ценообразованием и акциями;
- Продвижение товаров;
- Аналитика, сбор отчетов, анализ данных;
- Улучшение воронок и конверсий;
- Вывод новых товаров.
Требования:
- Аналитический склад ума;
- Работа в режиме многозадачности;
- Стрессоустойчивость;
- Знание площадки, разделов;
- Опыт работы по полному ведению кабинета;
- Навыки работы с аналитикой (важно знать и понимать цифры, отчеты);
- Связь в течение рабочего дня с 09:00 по 18:00 по МСК с готовностью выйти на созвон с руководителем;
- Организованное рабочее место: доступ к созвонам с ПК + хорошая камера и микрофон, отсутствие посторонних отвлекающих элементов.
НЕ ПРИВЕТСТВУЕМ: созвоны из кафе, созвоны в шумной обстановке, созвоны из учебных заведений и т.д.
Условия:
- Своевременная оплата труда: ОКЛАД 40.000руб. + kpi (расчитывается индивидуально у каждого сотрудника). Средний совокупный доход МОПов компании 60.000-80.000 руб.
- Только фултайм, не рассматриваем кандидатов на совмещение с иным местом работы или учебой;
- Удаленный формат работы;
- График 5/2 с 09:00 по 18:00 по Мск.
