Цели и KPI позиции
Цели: Подключиться к созданию и вывести на международный рынок (английский на 2025, далее - другие языки) продукт, ценный для пользователя контента, ориентированного на личностное и профессиональное развитие. В подходе опираться на возможности LLM систем с учетом рисков их влияния на бизнес.
KPI позиции: объем продаж, денежный поток, ROI по продукту на целевых рынках.
Задачи позиции
Стратегия и план развития продукта
-
Определение и управление видением продукта. Создание общей стратегии продукта.
-
Перевод стратегии в конкретные задачи и пользовательские истории.
-
Создание и поддержание дорожной карты продукта.
Создание ценности
-
Обеспечение создания ценности для клиентов, пользователей и компании.
-
Получение глубоких знаний о рынке и потребностях клиентов, организация и реализация регулярных коммуникаций с целевыми клиентами.
-
Разработка и реализация в продукте пользовательских историй (и сценариев) потребления.
-
Принятие решений по функциям продукта и релизам для реализации ценности.
Управление монетизацией продукта
-
Анализ конкурентной среды и разработка модели монетизации.
-
Проведение тестов и выбор оптимального для целей роста и прибыльности варианта монетизации.
-
Периодический анализ эффективности и модификация выбранной модели монетизации.
Управление процессом разработки и беклогом
-
Создание, уточнение и приоритизация элементов бэклога.
-
Обеспечение прозрачности и понимания командой разработки бэклога и задач проекта.
-
Решение, какие функции разрабатывать и в каком порядке.
-
Мониторинг этапов разработки продукта, контроль реализации запланированных характеристик продукта.
-
Участие в событиях Scrum: планирование спринта, обзоры и ретроспективы.
Коммуникации
-
Сотрудничество с заинтересованными сторонами для понимания требований и ожиданий.
-
Выполнение роли связующего звена между заинтересованными сторонами, клиентами и командой разработки.
-
Балансировка потребностей заинтересованных сторон, бизнес-ценности и технических ограничений.
-
Приоритизация потребностей и требований.
Управление бюджетом и ресурсами проекта
-
Определение ресурсов, требуемых для реализации задач проекта.
-
Привлечение и управление ресурсами (подрядчиками и сотрудниками) для реализации целей проекта.
-
Формирование бюджета проекта.
-
Управление бюджетом и затратами проекта.
Опыт и навыки
-
Опыт работы product manager c положительным результатом создания приложения (iOS, Android). В приоритете - B2C или B2B2C с подписной моделью.
-
Навык коммуникаций с ЦА и построения циклов разработки с вовлечением обратной связи от ЦА.
-
Опыт управления проектом по ИТ разработке.
-
Владение английским (обязательно) и другими языками.
-
Опыт работы на edu-tech и content рынках будет преимуществом.
-
Опыт участия в AI разработке и/или интеграции AI в бизнесе будет преимуществом.
Ожидаемые результаты работы
За первые 6 месяцев
-
Участие в разработке продукта в соответствии с планом его развития.
-
Определение уникальных элементов продукта для позиционирования.
-
Тестирование гипотез и получение обратной связи у ЦА.
-
План и управление процессом по внесению изменений на основе обратной связи.
-
Создание бюджета и системы анализа маркетинговых и экономических показателей успеха продукта (аналитическая база есть).
-
Выведение продукта на один из целевых сегментов с проработанной монетизацией.
-
Обеспечение целевых показателей бюджета.
-
Разработка плана последующих этапов развития продукта.
Условия:
-
Дистанционный характер работы, можно работать из любой локации.
-
Гибкий график с регулярными дистанционными встречами.
-
Оформление по ТК, ГПХ, самозанятости - обсуждается.
-
Уровень вознаграждения обсуждается.
-
Отличное профессиональное окружение.
