Финансовый директор (CFO)

Финансовый директор группы компаний (автосалон + транспортный бизнес)

Группа компаний включает в себя

• DarAuto – автосалон по продаже новых и б/у грузовиков, прицепов и спецтехники.
• ТК ДАР – ТОП 10 по объему парка в Татарстане, европейские тягачи и прицепы.
  ТОП 3 в ATI.SU

Основной фокус работы финансового директора – привлечение финансирования (50-70% времени), включая кредиты, лизинг.

Обязанности:

1. Привлечение финансирования

• Разработка стратегии финансирования для группы компаний.
• Привлечение кредитов, лизинга и инвестиций на выгодных условиях.
• Работа с банками, лизинговыми и инвестиционными компаниями.
• Оптимизация процентных ставок и условий обслуживания долгов.
• Управление долговой нагрузкой и ликвидностью.
• Контроль структуры финансирования: распределение между заемными и собственными средствами.

2. Финансовый контроль и аналитика

• Управление движением денежных средств и финансовыми потоками.
• Контроль и оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности.
• Разработка финансовой стратегии для роста бизнеса.
• Анализ рентабельности продаж грузовиков и транспортного бизнеса.
• Подготовка управленческой отчетности для владельцев компании:
  БДДС, ОДИР, Баланс.

3. Оптимизация расходов и налогообложение

• Разработка и реализация налоговой стратегии.
• Снижение операционных расходов без потери эффективности.
• Оптимизация лизинговых и кредитных платежей.
• Контроль налоговых рисков и взаимодействие с проверяющими органами.

4. Автоматизация и цифровизация финансовых процессов

• Внедрение BI-аналитики и автоматизированных отчетов.
• Оптимизация сроков подготовки отчетности.

Требования к кандидату

Образование и опыт

• Высшее экономическое/финансовое образование.
• Опыт работы от 5 лет финансовым директором / CFO / руководителем финансами.
• Опыт привлечения кредитов, лизинга и инвестиций – обязателен.
• Желательно – опыт работы в автобизнесе, лизинге, транспортной логистике.

Навыки и знания

• Глубокое понимание банковских продуктов, лизинга, инвестиций.
• Умение выстраивать отношения с банками, лизинговыми компаниями, инвесторами.
• Опыт стратегического финансового планирования и управления капиталом.
• Владение инструментами финансового анализа и бюджетирования.
• Уверенное знание 1С, Excel, BI-систем (Power BI, Tableau).
• Опыт оптимизации налогообложения и работы с ФНС.
• Лидерские качества, стратегическое мышление, нацеленность на результат.

KPI (ключевые показатели эффективности):

1. KPI по привлечению финансирования (50-70%)

• Объем привлеченного финансирования – от 300 млн. в год.
• Снижение затрат на обслуживание долга

2. Финансовая устойчивость

• Рентабельность бизнеса (ROS, EBITDA, маржинальность) – в рамках целевых показателей.
• Оптимизация дебиторской задолженности

3. Операционная эффективность
- Своевременная подготовка отчетности

- Автоматизация финансовых процессов