Вакансия: Руководитель отдела персонала/HR
Компания: СОФТ АЛЬЯНС
Нам нужен тот, кто строит HR как продукт.
Ты не про “заботу”, “человеческие качества” и “уют в команде”.
Ты про цифры, структуру, контроль и результат.
Мы ищем руководителя, который:
- Формирует HR-систему, а не занимается "текучкой"
- Строит найм под продукт, задачи и выручку, а не под “хороших людей”
- Приводит сильных, адаптирует быстро, фиксирует метрики, заменяет балласт
- Управляет рекрутерами, аналитикой, и при этом держит под контролем всё: от первого отклика до выхода на KPI
Какие задачи ждут:
1.Подбор:
Построить автоворонку найма по ключевым ролям: IT, B2B, support
Сократить срок закрытия вакансий до 10 рабочих дней
Настроить фильтры, анкеты, автоответы, трекеры и интеграции
Закрывать роли “по результату”, а не по красивому резюме
2. Адаптация:
Внедрить онбординг по ролям — чек-листы на 7, 14, 30 дней
Включить KPI сразу с запуска — сотрудник должен “бить” с первой недели
Контроль точек безубыточности и плана выхода на деньги
3. Удержание и эффективность:
Внедрить матрицу эффективности: кто, где, зачем, что приносит
Сигнализировать вовремя, если кто-то буксует
Не бояться уволить, если человек тормозит бизнес
4. Управление системой:
Запустить CRM/трекер HR-операций (весь HR — в цифре)
Еженедельный дэшборд: воронка, адаптация, KPI, текучка
Руководить командой: 2–3 рекрутера + ассистент (по мере роста)
Ты нам подходишь, если:
- Умеешь нанимать в IT, B2B-продажи, маркетинг, support — понимаешь разницу
- Считаешь ROI от сотрудника, а не веришь в “харизму”
- Внедряешь, проверяешь, корректируешь — и отвечаешь за результат
- Считаешь, что культура — это не тусовка, а стандарты и решения
Что ты точно должен уметь:
- Формировать воронки и закрывать роли по SLA — 10 дней на вакансию
- Запускать адаптацию “в один клик” — без проволочек
- Писать чек-листы и фильтры, которые отсекают слабых
- Работать в Google Таблицах, CRM, Notion, ATS (или своих инструментах)
- Развивать HR в маркетинг: бренд работодателя + воронка найма
Что мы предлагаем:
- Бизнес, где HR — это часть стратегии, а не “вспомогательный отдел”
- Команда, где увольнение — это инструмент, а не личная драма
- Амбициозный продукт — софт, лицензии, техника, госзаказчики
- Честные деньги за результат — от 120.000₽
- Удалёнку, гибкий график, прямую связь с собственником и влиянием
Готов строить HR-функцию, которая растит бизнес, а не просто людей?
Откликайся. Только если готов отвечать цифрами, а не словами.
