Сложно описать что/кто мне нужен (прошу понять и простить).
СТАРТАП. Удаленная, проектная работа.
Итак. Мы компания эксплуатанты спец. техники (спец) и грузового транспорта (трак). Строим для себя СТО 10 постов для ремонта / обслуживания собственного парка, а также хотим оказывать коммерческие услуги по обслуживанию спец/трак техники – вот тут пригодится ваша компетенция, которая нарабатывалась не один год).
Собственные компетенции наработанные более чем за 15 лет опыта работы со спецтехникой и грузовиками у нас есть. Несколько механиков/сервисных инженеров (спец/трак, электрики, двс, гидравлисты, выездной сервис/диагностика).
Нужна консультация с учетом вашего опыта руководителя, начальника отдела, сервисного инженера, менеджера и тд как нам организовать СТО, на что обратить внимание, тонкости аспекты, которые знаете только вы (ваш опыт).
Возможно у вас есть какие-то идеи, которые вы мечтаете (мечтали) реализовать всю жизнь - с удовольствие вас выслушаем, рассмотрим вас будущим руководителем направления, которое вы предложите. Любой формат сотрудничества - партнёрства.
Возможно вы действующий руководитель СТО и пригласите нас на экскурсию к себе. Или у вас остались хорошие связи с СТО, которые готовы нас принять на экскурсию.
Интересны оба направления: Грузовики и Спецтехника.
- Построение работы сервисной станции с нуля
- Стратегии развития, текущий рынок услуг
- ПО (1С, базы данных), документооборот
- Определение спектра услуг и работ
- Функциональность сервиса, подбор оборудования
- Организация рационального использования всех производственных мощностей
- Формирования штата, сотрудники, должности, мотивация
- «Точки входа» в бизнес / в процессы
