проспект Металлургов
УММ2 - ведущая строительная организация, с 1942 года специализирующаяся на промышленном строительстве. Наша команда состоит из высококвалифицированных специалистов, которые стремятся к достижению высоких результатов.
Приглашаем в команду для реализации своих навыков и получения интересного опыта Инженера по организации производства.
Мы ждем Вас на нашем объекте:
- ООО «Русская нержавеющая компания» (ООО «РНК»), Волгоградская область, г. Волжский, проспект Металлургов, д. 6.
ВАС ЖДУТ ИНТЕРЕСНЫЕ ЗАДАЧИ:
-
Планирование, подготовка и организация производственной деятельности субподрядных организаций и собственных подразделений на подведомственных объектах строительства;
- Планирование и организация материально-технического обеспечения;
- Оперативное управление и регулирование процесса строительного производства;
- Разработка и получения графиков производства работ от исполнителей работ;
- Оформление и контроль согласования с Заказчиком дефектных ведомостей, ведомостей(актов) объемов работ на дополнительные работы.
ПОЖЕЛАНИЯ К КАНДИДАТУ:
- Высшее(строительное) профессиональное образование ИЛИ высшее техническое образование + опыт работы в строительно-монтажных организациях на инженерно-технических должностях в области организации строительного производства от 2 лет;
- Навыки чтения рабочей и технической документации;
- Уверенное владение ПК: MS Office, СЭД (желательно Directum).
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Трудоустройство в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации;
- Полностью белая заработная плата: регулярные выплаты 2 раза в месяц;
- Безопасные условия труда;
-
График работы: 5\2, с 8-00 до 17-00;
-
Место работы: г. Волжский (пр. Металлургов, д. 6);
-
Социальный пакет: частичная оплата путевок в детский лагерь для детей сотрудников, новогодние подарки детям;
-
Возможность обучения и повышения квалификации;
- Оплачиваемые медосмотры;
- Перспектива карьерного и профессионального роста;
- Активная корпоративная жизнь: День рождения организации, день строителя, поздравления с 23 февраля и 8 марта.
