Мы, Группа компаний «Евразия», ежегодно запускаем до 18 новых продуктов и бизнесов, а наш штат увеличивается на 21% ежегодно, охватывая специалистов из разных городов и стран. В 2024 году мы выросли на 49% по обороту, расширили географию присутствия до 18 стран, реализовали 72 проекта (+33%), локализовали 141 коммерческий продукт (+36%), а число партнеров выросло на 33%.
Мы расширяем команду и находимся в поиске «Ведущего менеджера по подбору персонала».
-
Минимум 2 года опыта в подборе квалифицированных специалистов.
-
Свободное владение английским языком на уровне разговорного (C1).
-
Навыки установления и поддержания эффективных отношений с клиентами разного уровня и сложности.
-
Опыт работы на должностях ведущего менеджера, руководителя группы или тимлида.
-
Обязательный опыт работы с LinkedIn.
Чем предстоит заниматься:
-
Управление командой рекрутеров (2 человека, владеют русским и английским языками).
-
Коммуникация с заказчиками, разрешение спорных ситуаций, поиск оптимальных решений.
-
Поддержка рекрутеров в сорсинге, оценке кандидатов и анализе профилей для поиска.
-
Выбор и использование локальных рекрутинговых площадок за рубежом: Индия, Турция, Польша, страны MENA, США.
-
Ведение отчетности.
Что мы предлагаем:
- Удаленный формат работы, который позволит Вам гибко организовать свое рабочее время и работать из любого удобного места, экономя время и деньги на ежедневные поездки.
- График работы: 5/2 с 09:00 до 18:00 по МСК.
- Совокупный доход от 75 000 рублей на руки: фиксированная часть 66 500 рублей + бонусы 25 000 - 30 000 рублей при выполнении плановых показателей.
- Мы гарантируем регулярные выплаты 2 раза в месяц в соответствии с договором.
- Социальные гарантии: оплачиваемый отпуск 28 календарных дней, оплачиваемый больничный и различные виды выплат на значимые даты сотрудников.
- Перспектива финансового и профессионального роста.
- Доступ к корпоративной электронной библиотеке.
- Корпоративный Speaking club на английском и испанском языках.
Оставляйте отклик и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
