Мы — команда «Миллион на ремонте», профессионально занимаемся флиппингом, а также инвестиционными ремонтами.
Работаем системно, строим процессы по найму, адаптации и развитию сотрудников. Сейчас в команде уже более 40 человек, и мы растём.
Ищем HR-менеджера, который поможет нам масштабировать команду: закрывать вакансии, адаптировать сотрудников и сопровождать людей в процессе их встраивания в наши проекты.
Задачи:
• Ведение полного цикла подбора (от сбора запроса до вывода сотрудника на работу)
• Работа с внутренними и внешними каналами поиска (hh.ru, соцсети, подрядчики, базы)
• Первичная адаптация новых сотрудников (подготовка welcome-плана, сопровождение в первые недели)
• Сбор и передача новых сотрудников в систему адаптации — у нас уже есть включённые в процесс кураторы
• Формирование и актуализация кадрового резерва (специалисты, ПМы, бригады и т.д.)
• HR-отчётность: ведение баз сотрудников, воронки подбора, аналитика по найму
• Участие в развитии HR-функции: систематизация, оптимизация, внедрение лучших практик
Наш идеальный кандидат:
• Имеет опыт в подборе и адаптации сотрудников от 1,5 лет
• Понимает специфику недвижимости, ремонта, строительства, девелопмента или смежных сфер (в идеале)
• Умеет выстраивать воронку найма самостоятельно
• Может брать ответственность за первичную адаптацию и контролировать интеграцию сотрудников
• Самостоятельен, структурен, нацелен на результат
• Будет плюсом: опыт в динамичных проектных командах (startups, агентства, digital-сфера)
Условия:
• Формат: удалённая работа или гибрид (по желанию)
• График: гибкий, главное — результат
• Оплата труда: от 80 000 до 140 000 ₽ на руки (оклад + KPI) - в зависимости от результатов работы и выполнения плана
• KPI-бонусы по найму и адаптации (по итогам выполнения квартального плана)
• Доступ к ресурсам: hh.ru, Telegram-боты, подрядчики и базы — поможем, если нужно
• Быстрая коммуникация без бюрократии
• Возможность выстроить HR-функцию с нуля в перспективной команде
Почему стоит к нам:
• Работа с реальными проектами в сфере недвижимости и флиппинга — это живые люди, дома, сделки, ответственность
• У нас уже есть адаптационные процессы, но нужно выстроить первичный вход и системную передачу
• Мы растём, активно нанимаем проектных менеджеров, бригадиров, бухгалтеров и специалистов
• HR в нашей команде — это ключевой человек, от которого зависит устойчивость команды
