О компании:
Компания ITL EngineeringТМ - одна из ведущих компаний по проектированию ограждающих конструкций (светопрозрачные, навесные, вентилируемые и пр. фасады). С 2007 года нами реализованы проекты в 30 странах мира: спроектированы фасады десятков уникальных объектов, таких как “Москва-Сити”, аэропорты “Домодедово” и “Симферополь”, здания инновационного кластера “Сколково”, многочисленные современные жилые комплексы, торговые и офисные центры.
Мы работаем с ведущими девелоперами, архитекторами и строительными компаниями как в России так и за рубежом.
В связи с ростом и развитием компании у нас открыта вакансия Администратора проектов (проектирование фасадов, фасадное консультирование). В нашей команде вы сможете учиться у лучших, работать на знаковых проектах и быть частью уверенно развивающейся компании с перспективой карьерного роста.
Обязанности:
- Участие проектных совещаниях (внутренних и внешних)
- Подготовка и ведение протоколов, графиков, документооборота и отчетности
- Работа по обмену и систематизации информации (получение, отправка данных, работа в облаке и т.п.)
Эта работа подойдёт вам, если:
- Имеете высшеe образование;
- Имеете опыт работы в сфере архитектуры и строительства
- Коммуникабельны, умеете работать в команде, работали в режиме многозадачности.
Условия:
- Достойна зарплата (по результатам собеседования);
- Дистанционный формат работы посредством электронных коммуникаций (email, проектные чаты, CRM/ERP-системы).
Бонусы:
- Вы будете работать на топовых проектах, постоянно повышая свою квалификацию;
- Вы будете работать в компании, являющейся одним из лидеров рынка фасадного консалтинга в РФ, в команде профессионалов своего дела с четким пониманием своей ответственности каждым участником;
- У вас будет возможность активно участвовать в построении системы управления проектами в компании, внедрения современных инструментов управления, реализуя свой творческий и профессиональный потенциал.
Если вас заинтересовала наша вакансия, нажмите кнопку «Откликнуться» и напишите сопроводительное письмо.
