Начальник управления стратегии, инвестиций и планирования

Вакансия: Начальник управления стратегии, инвестиций и планирования.

Сектор: Машиностроение / Оборудование / Автомобилестроение

Ключевые задачи:

Бизнес-планирование как инструмент менеджмента:

• Полная ответственность за построение, внедрение и развитие системы бизнес-планирования — не как сбор бюджетов, а как ключевой инструмент управления компанией, направленный на достижение целей и реализацию потенциала.
• Консолидация и синхронизация планов всех подразделений в единый корпоративный план, обеспечивающий согласованность, амбициозность и исполнимость.
• Внедрение адаптивных подходов к планированию, чтобы планы оставались актуальными и вели к цели в меняющихся условиях.
• Трансформация планов в операционную реальность — разработка дорожных карт, распределение ответственности, привязка к KPI, обеспечение исполнения на всех уровнях.
• Ответственность за результат — анализ отклонений, инициирование корректировок, сопровождение исполнения до достижения целей.

Управление инвестиционным портфелем и проектами:

• Полный цикл управления инвестициями — от оценки и отбора до реализации, мониторинга и постпроектного анализа.
• Разработка и стандартизация методологии инвестиционного управления — критерии оценки, шаблоны бизнес-кейсов, правила приоритезации и распределения ресурсов.
• Внедрение практик проектного управления — чёткое определение этапов, вех, ответственных, ресурсов и рисков для каждого проекта.
• Обеспечение эффективности инвестиций — анализ достижения целей, оценка возврата, выявление успешных практик и точек роста, формирование выводов для повышения отдачи от будущих инициатив.
• Подготовка решений для CFO — предоставление не только данных, но и обоснованных рекомендаций, альтернатив, сценариев и оценки рисков.

Развитие стратегического курса на основе ориентиров Наблюдательного совета:

• Детализация и операционализация стратегических установок, определённых Наблюдательным советом — перевод общих ориентиров в конкретные направления развития, приоритеты и рамки планирования.
• Построение логики стратегического развития — определение ключевых точек роста, оценка возможностей, расстановка приоритетов, привязка к ресурсам и срокам.
• Анализ внешней среды — систематический мониторинг рынка, конкурентов, технологий и регуляторных изменений с целью своевременной корректировки планов.
• Подготовка стратегических сценариев — разработка альтернативных путей развития.
• Постепенное усиление роли в формировании стратегического видения — по мере стабилизации условий и накопления данных для долгосрочного прогнозирования.

Кросс-функциональные задачи:

• Развитие и поддержка системы KPI — обеспечение соответствия стратегическим целям, контроль измеримости и прозрачности, увязка с мотивацией и отчётностью, мониторинг выполнения показателей.
• Финансово-стратегический анализ как инструмент принятия решений — выявление точек роста, оценка рисков, моделирование сценариев.
• Построение единой методологии управления — интеграция планирования, инвестиций, KPI и отчётности в единую систему управления компанией.
• Обеспечение качества и достоверности аналитики — разработка и сопровождение финансово-экономических моделей, проверка обоснованности планов, контроль сроков подготовки материалов.

Требования:

• Высшее образование в области финансов, экономики, стратегического менеджмента или смежных дисциплин.
• MBA или дополнительные квалификации в области корпоративных финансов, инвестиционного анализа, стратегического планирования — значительное преимущество.
• Опыт работы: не менее 7 лет опыта в финансах, стратегическом планировании, инвестиционном анализе или управлении проектами в крупной промышленной, производственной или технологической компании.
• Минимум 3 года на руководящей позиции с полной ответственностью за качество, консолидацию и исполнение планов.
• Подтверждённый опыт управления инвестиционными портфелями — от оценки и отбора до реализации и постпроектного анализа.
• Опыт работы в условиях высокой неопределённости и изменчивости — умение адаптировать планы, сохраняя фокус на целях.
• Опыт взаимодействия с топ-менеджментом, советами директоров — как поставщик аналитики и рекомендаций для принятия решений.
• Глубокое владение методологиями бизнес-планирования, бюджетирование с привязкой к KPI и стратегическим целям.
• Сильные аналитические способности — умение видеть за цифрами возможности, риски, драйверы роста и точки приложения усилий.
• Навык презентации и коммуникации — способность переводить сложную аналитику в понятные выводы и рекомендации.
• Будем признательны, если Вы сопроводите резюме лаконичным письмом.