1-й Иртышский проезд 3с19
это человек который отвечает за первую очередь у меня 22 наверно основных блока 1 это твердая полная современная информация то есть это все отчеты основные которые необходимы пенал dds баланс финансовая модель там строится бюджет прогноз вот это что касается финансовых отчетов также это аналитические отчеты связанные с продажами рнп такой отчет и по еженедельным продажам это отчет по еженедельным продажам то все что связано с продажами вот это вот этот блок соответственно первое что то что у финдиректа должны быть все отчеты в разных разрезах под контролем своевременно безошибочно и так далее это первое второе это соответственно управление Это управление отделом аналитики, которые отчеты подготавливают с точки зрения продаж. Это управление финансами и управление бухгалтерией. Через какие метрики?
Я вижу одну из ключевых метрик финансового директора. Это рентабельность капитала, за которую он отвечает. То есть это соотношение чистой прибыли компании к замороженному капиталу. Это первая метрика, чтобы было максимально эффективное использование денег в компании. Второе – это контроль расходной части. Расходные части, я вижу тут два больших блока. Это фонд оплаты труда. И второе – это прочие различные расходы, тоже там большой блок, связанный со всей операционкой, с арендой, с обучением, с какими-то там разработками и прочее. То есть это вот прочий расход, большой достаточно блок. И налоги, соответственно, чтобы были минимальные налоги, оптимизированные и так далее. Вот четыре этих больших блока я вижу, четыре метрики я вижу как ключевые. Это рентабельность капитала, это контроль расходов на фонд, контроль прочих расходов и контроль налоговой нагрузки. Вот, собственно, финансовый директор – это управленец, который работает через команду.
Сейчас на текущий момент в команде присутствуют три человека. Это главный бухгалтер, это финансист и финансовый аналитик. Финансовый аналитик отвечает за отчетность по продажам в основном. финансист отвечает в том числе за формирование ПНЛ, формирование баланса и разнесение всех расходов, подготовку документов. И главный бухгалтер соответственно отвечает за кадровую политику, за найм, за налоги и так далее. Вот эти три человека. Это, наверное, что касается функционала. Теперь давай отдельно по требованиям.
