Исполнительный директор (CEO)

Цель позиции

Обеспечить устойчивое операционное управление ГК в золотодобывающем секторе — от геологоразведки и добычи до переработки и реализации готовой продукции, а также развитие новых активов и бэк‑офисных функций в соответствии со стратегическими приоритетами, утвержденными ГД и акционерами.

Ключевые зоны ответственности

1. Операционное управление производственным блоком

• руководство текущей деятельностью всех предприятий группы (геологоразведка, добыча, переработка, юниоры);
• разработка и контроль исполнения производственных программ с учётом плановых показателей по объёму добычи, качеству концентрата и срокам реализации;
• мониторинг технико‑экономических показателей: себестоимость тонны руды, извлечение металла, производительность труда, энергозатраты;
• выявление «узких мест» в производственных процессах и внедрение мероприятий по оптимизации (бережливое производство, цифровизация, автоматизация);
• участие в формировании инвестиционных программ и стратегических инициатив развития активов.

1. Управление дочерними обществами и филиалами

• обеспечение исполнения решений генерального директора и совета директоров на всех уровнях управления;
• построение единого корпоративного контура: стандартизация процессов, регламентов, отчётности;
• кураторство исполнительных директоров и руководителей филиалов на местах, в т.ч. назначение, оценка эффективности, развитие;
• организация консолидированной отчётности по производственным и финансовым результатам группы;
• координация межфилиального взаимодействия и ресурсного обеспечения.

1. Финансово‑экономический контроль и бюджетирование

• совместное с финансовым директором управление бюджетным процессом: контроль исполнения, анализ отклонений, корректировка планов;
• оптимизация OPEX (операционные затраты) и CAPEX (капитальные вложения) с учётом стратегических приоритетов;
• контроль подготовки управленческой отчётности для ГД и акционеров (ключевые метрики, драйверы стоимости, риски);
• разработка и внедрение системы KPI для производственного персонала, руководителей подразделения бэк‑офиса.

1. Управление проектами и инвестициями

• курирование ключевых проектов: разведка, строительство, модернизация, запуск новых месторождений;
• организация контроля тройного ограничения (сроки, бюджет, качество) на всех этапах жизненного цикла проектов;
• контроль управления и взаимодействие с подрядчиками, инвесторами, банками, государственными структурами;
• оценка экономической эффективности проектов (NPV, IRR, срок окупаемости).

1. Организационное развитие, корпоративное управление и бэк‑офис

• совершенствование системы корпоративного управления: внедрение лучших практик, соответствие стандартам ESG (экологические, социальные и управленческие критерии);
• унификация бизнес‑процессов в группе компаний (регламенты, ИТ‑системы, документооборот, закупки, согласования);
• формирование единого центра административных и сервисных функций (бухгалтерия, HR, юридический отдел, IT, офис‑менеджмент, АХО);
• постановка задач и контроль исполнения для бэк‑офисных подразделений, выстраивание KPI и отчётности по каждому направлению;
• контроль внедрения стандартов и регламентов для всех административных процессов (кадровое делопроизводство, договорная работа, бухгалтерская отчётность, ИТ‑поддержка);
• создание «единого окна» для взаимодействия бизнеса с бэк‑офисом;
• контроль ИТ‑инфраструктуры (безопасность, доступы, серверы, 1С, системы документооборота), внедрение и развитие систем автоматизации (ERP, кадровые системы, аналитика).
• обеспечение правовой и кадровой дисциплины, минимизация операционных и регуляторных рисков; контроль и координация юридических вопросов и кадровых процессов.
• формирование управленческого резерва и развитие лидерских компетенций;
• внедрение культуры операционной дисциплины: прозрачность, ответственность, непрерывное улучшение;
• оптимизация административных затрат, повышение эффективности непроизводственных функций;
• организация внутреннего аудита и системы комплаенса.

1. Взаимодействие с генеральным директором

• регулярная отчётность по статусу операционных и бэк‑офисных функций, ключевым задачам и отклонениям;
• оперативное решение административных, организационных и юридических вопросов без вовлечения генерального директора;
• участие в стратегических совещаниях, подготовка аналитических справок и предложений по оптимизации.

Полномочия

• утверждение операционных бюджетов и графиков работ;
• назначение и освобождение от должностей руководителей филиалов и бэк‑офисных подразделений;
• подписание договоров в рамках утверждённых лимитов;
• представление интересов компании во внешних коммуникациях (в пределах, определенных доверенностью);
• внесение предложений по оптимизации структуры и процессов группы компаний.

Требования

• высшее образование (экономическое, финансовое, инженерно‑техническое, менеджмент (в горной/добывающей отрасли будет преимуществом);
• дополнительное образование в области стратегического менеджмента, финансов или корпоративного управления (MBA, профессиональные сертификаты) — приветствуется;

• не менее 10 лет на управленческих позициях в горнодобывающей или смежных отраслях, не менее 3-х на руководящих должностях уровня заместителя генерального директора / исполнительного директора
• опыт управления многопрофильной группой компаний (холдинговой структурой), производственными активами;
• глубокое понимание производственного цикла золотодобычи.
• навыки стратегического и операционного планирования, управления;
• финансовая и юридическая грамотность;
• опыт проектного менеджмента и корпоративного управления;
• отличные переговорные навыки, практика взаимодействия с инвесторами, акционерами, топ-менеджментом, подрядчиками, банками, регуляторами
• системность и ориентация на результат;
• лидерство, энергичность, устойчивость к стрессу;
• жёсткость и требовательность при сохранении конструктивного диалога.
• готовность к командировкам (в том числе на производственные площадки).

Условия

• трудоустройство ТК РФ, бессрочный трудовой договор
• работа в офисе в центре Москвы
• график работы: 5/2, готовность к командировкам
• полностью белая заработная плата, оклад от 700 тыс руб., обсуждается с успешным кандидатом, бонус по результатам работы за год;
• компенсация мобильной связи
• испытательный срок: 3 мес.
• прямое подчинение Генеральному директору.