Менеджер по закупкам, логистике и контролю остатков на складах

Дата размещения вакансии: 30.10.2025
Работодатель: Азия и Море
Уровень зарплаты:
от 75000 до 85000 RUR
Город:
Хабаровск
проспект 60-летия Октября 158И/1
Требуемый опыт работы:
От 1 года до 3 лет

Обязанности:

  • Планирование закупок: На основе анализа продаж и текущих остатков формирует заказы поставщикам.

  • Работа с поставщиками: Поиск новых контрагентов, согласование цен и условий поставки, заключение договоров.

  • Контроль поставок: Отслеживание сроков доставки, решение проблем с несвоевременными или некомплектными поставками.

  • Мониторинг остатков: Ежедневный анализ остатков на складах, выявление дефицита или излишков.

  • Оптимизация уровня запасов:

    • Расчет норм страхового запаса для разных товарных категорий.

    • Снижение доли неликвидов и медленно оборачиваемых товаров.

  • Предотвращение потерь: Контроль сроков годности, минимизация порчи и устаревания товара.

  • Прогнозирование спроса: Использование исторических данных и сезонности для планирования закупок.

Требования:

  • Образование: Высшее (логистика, экономика, менеджмент).

  • Опыт работы: Не менее 2 лет в закупках или складской логистике; Опыт работы с FMCG-сегментом приветствуется.

  • Профессиональные знания: Методы прогнозирования спроса; Принципы управления запасами; Основы договорной работы; Системы учета (1С, WMS); Microsoft Excel (продвинутый уровень).

Результаты работы эффективного менеджера:

  • Для компании: Снижение затрат на хранение, отсутствие дефицита, оптимизация оборотных средств. Доступность товара, стабильные цены. Предсказуемые заказы, своевременные оплаты.

Условия:

  • Рабочее место:

    • Укомплектованное рабочее место с ПК, принтером и т.д.

    • Бесплатные обеды за счет компании

  • Полномочия:

    • Право самостоятельного принятия решений в установленных лимитах

    • Возможность визирования документов в рамках компетенции

    • Участие в выборе поставщиков

  • Карьерный рост:

    • Понятные перспективы развития

    • Регулярная оценка эффективности

  • Четкая организационная структура:
    • Прозрачная система подчинения (подотчетность руководителю отдела закупок/логистики)

    • Разграничение зон ответственности между смежными отделами (склад, продажи, финансы)

  • Регламентированные бизнес-процессы:
    • Утвержденные процедуры согласования закупок
    • Регламенты взаимодействия с другими отделами