Для крупного амбициозного проекта, нужен руководитель отдела обучения, который не просто знает, как проводить тренинги,
а умеет строить систему обучения, которая развивает бизнес.
🚀 Что предстоит делать
✔️Построить с нуля корпоративный университет компании — от концепции до запуска.
✔️Сформировать и развить команду тренеров — вдохновить, усилить, вырастить экспертов.
✔️Системно выстроить путь обучения сотрудника — от первого дня до управленческих программ.
✔️Создать портфель обучающих программ:
вводное обучение и адаптация,
софт-скиллс и развитие коммуникаций,
программы для руководителей.
✔️Провести аудит текущих программ, обновить контент, добавить энергию и актуальность.
✔️Настроить систему метрик эффективности обучения (L&D Analytics) — чтобы видеть, как обучение влияет на результаты.
💡 Кто нам нужен
✔️Ты умеешь не просто обучать, а строить обучение как бизнес-процесс.
✔️У тебя есть опыт создания или управления корпоративным университетом / L&D направлением.
✔️Знаешь, как работать с тренерами, наставниками и внутренними экспертами.
✔️Умеешь превращать хаос знаний в структурную систему.
✔️Обожаешь развитие людей и веришь, что сильные сотрудники — залог сильной компании.
✔️И главное — ты стратег, но с руками, который не боится сам провести тренинг или протестировать гипотезу.
🔧 Условия и формат
✔️Формат работы: удалённо или гибрид (по договорённости).
✔️Команда: сильные, драйвовые, открытые к развитию.
✔️Много свободы, но и ответственность за результат.
✔️Возможность создать фундаментальную систему обучения, которая станет частью ДНК компании.
✔️Конкурентное вознаграждение + бонусная система за результаты L&D.
❤️ Почему это крутая возможность
✔️Ты создашь систему, которой раньше не было — с твоим именем и видением.
✔️Влиять на развитие 300+ сотрудников по всей России.
✔️Работать с брендами и видеть, как твои программы повышают их эффективность.
✔️Быть частью команды, где ценят идеи, а не бюрократию.
Ждём твоего отклика.
