Младший менеджер проекта (Москва)

Дата размещения вакансии: 01.12.2025
Работодатель: Лига Цифровой Экономики
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Большая Новодмитровская улица 14с1
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Лига Цифровой Экономики в поисках Младшего менеджера IT проекта, для работы на проектах для заказчиков из нефтегазовой отрасли, который занимается реализацией топлива и сопутствующими товарами и услугами на сетях своих АЗС и партнерских.

​​​

Твои задачи:

  • Взаимодействовать с заказчиком в рамках проектной деятельности, поддержка старых и выстраивающие новых коммуникаций
  • Заниматься ресурсным планированием, выводом людей на проект, ротацией людей между проектами
  • Управлять освоением бюджета, контролировать бюджет (на уровне проекта-стрима), управлять рисками
  • Работать со стратегией развития проектного направления
  • Работать с командой проекта: выстраивать процессы разработки, развивать команды, инициировать/проводить неформальные мероприятия в команде

Мы ждем от тебя:

  • Понимание методологий и подходов реализации ИТ-проектов
  • Понимание классов ИТ систем и знание популярных примеров продуктов на рынке
  • Знание проектных ролей и их функций
  • Опыт управление ИТ командой от 5 человек
  • Cпособность работать в режиме многозадачности, нацеленность на результат, проактивная позиция
  • Навыки деловой переписки и участия в переговорах
  • Развитые коммуникативные навыки

Что мы обеспечим:

  • Разработка на современном стеке технологий, автоматизированный процесс CI/CD, микросервисная архитектура приложений
  • Работа в гибкой методологии разработки
  • Команда профессионалов, где каждый увлечен своим делом и готов поделиться экспертизой, а также возможность нести новые знания и технологии
  • Работа в большом и комфортном офисе в пешей доступности от м. Савеловская
  • Поездки на конференции и тренинги за счет компании, внутренние семинары, внутренние митапы, мы очень любим учиться новому
  • Необходимая техника для комфортной работы
  • Сессии профессионального развития 2 раза в год, результатом которой является план индивидуального развития каждого сотрудника и получение обратной связи
  • Корпоративная культура со своими ценностями и традициями, в которой каждый чувствует себя частью команды