Старший директор группы, директор-партнер (Железнодорожный)

X5 - Крупнейшая розничная сеть России
«Перекрёсток» - Премиальный формат для амбициозных лидеров

Готовы управлять не просто супермаркетом, а бизнес-портфелем? Мы переходим от операционного управления к стратегическому лидерству и ищем руководителей, которые будут расти вместе с нами.

Ваша новая роль: вы — предприниматель в рамках большой компании. Вы одновременно руководите собственным супермаркетом «Перекрёсток» и группой из 3-4 магазинов, принимая ключевые решения для роста прибыли (EBITDA) и используя уникальные инструменты мотивации.

Мы предлагаем не просто работу, а партнёрскую модель с двойной системой вознаграждения:

• Profit Sharing — участие в прибыли вашего супермаркета.
• Мотивация за управление группой — бонусы за результаты всей сети под вашим контролем.

Что вас ждет:

• Реальные полномочия и свобода в принятии решений.
• Карьерный скачок от управления одним магазином к управлению портфелем.
• Доступ к экосистеме X5: платформа UNA, программы развития для топ-менеджеров, поддержка ЦО.

Обязанности:

• Эффективное управление группой супермаркетов (3-4 магазинов) и одновременное руководство собственным супермаркетом
• Достижение целевых показателей по EBITDA и операционной эффективности для группы магазинов
• Развитие управленческих команд и формирование кадрового резерва в группе магазинов
• Внедрение и использование системы мотивации Profit Sharing и цифровых инструментов платформы UNA
• Взаимодействие с функциональными подразделениями центрального офиса для решения бизнес-задач
• Реализация проектов и внедрение изменений с фокусом на результат
• Профессиональное развитие в области дистанционного управления, развития продаж и цифровых навыков

Требования:

• Опыт управления не ниже формата супермаркет, от 1 года
• Навыки управления изменениями и реализации проектов улучшений
• Способность принимать управленческие решения в условиях многозадачности
• Навыки кросс-функционального взаимодействия
• Опыт развития управленческих команд

Условия:

• Расширенные полномочия и высокая степень самостоятельности в принятии решений
• Двойная система мотивации:
  • Profit Sharing в собственном супермаркете
  • Бонусы за управление группой магазинов
• Программа обучения и развития для топ-менеджеров
• Карьерные перспективы роста в крупной розничной сети
• Корпоративная платформа UNA для управления эффективностью
• Социальный пакет и другие корпоративные льгот

Ключевые показатели эффективности:

• Рост EBITDA
• Достижение операционных KPI
• Развитие команды и преемственность
• Внедрение изменений и проектов