улица Советской Армии 252
Нам нужен огонь! 🔥 Ищем HR-менеджера
Мы — команда, которая растет не по дням, а по часам. Наш отдел подбора заряжен на максимум, и нам срочно требуется +1 в команду — такой же энергичный и целеустремленный человек!
Тебе к нам, если ты:
✨ Энергична(ен) и не боишься новых вызовов;
✨ Хочешь работать с такими же увлеченными и заряженными людьми;
✨ Веришь, что правильная команда — главный актив компании;
✨ Готова(ов) стать архитектором нашего роста, находя самых ярких кандидатов.
Мы ждем именно тебя! Давай создавать будущее вместе.
Обязанности:
1.Анализ потребностей:
Работа с руководителями отделов для определения потребности в персонале.
· Поиск кандидатов:
Использование различных каналов (хедхантеры, job-сайты, социальные сети, рекрутинговые агентства, внутренний резерв).
· Отбор и собеседования:
Проведение первичных интервью, организация встреч с руководителями, оценка профессиональных и личностных качеств.
· Оформление документов:
Подготовка и контроль за подписанием трудовых договоров, приказов о приеме на работу, ознакомление с локальными нормативными актами.
2. Адаптация и развитие персонала (Onboarding & Development)
· Адаптация новых сотрудников (Onboarding): Организация программ введения в должность, знакомство с корпоративной культурой, наставничество.
· Обучение и развитие (Training & Development): Выявление потребностей в обучении, организация тренингов, семинаров, вебинаров. Планирование карьерного роста сотрудников.
· Оценка персонала (Performance Appraisal): Организация процедуры регулярной оценки (KPI, аттестация, 360 градусов), обратная связь, планирование повышений.
3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации
· Формирование и поддержание корпоративной культуры: Организация корпоративных мероприятий, тимбилдингов.
· Внутренние коммуникации: Информирование сотрудников о важных изменениях, работа с внутренними порталами, опросы удовлетворенности.
· Разрешение конфликтов: Посредничество в спорных ситуациях между сотрудниками или отделами.
4. Работа с увольнениями (Offboarding)
· Проведение выходного собеседования (Exit Interview): Выяснение причин увольнения для снижения текучести.
· Оформление увольнения: Подготовка всех необходимых документов, расчет.
· Сохранение знаний: Организация передачи дел.
6. HR-аналитика и стратегия
· Анализ ключевых метрик: Текучесть кадров (turnover), стоимость найма, удовлетворенность сотрудников (eNPS).
· Планирование численности персонала.
· Разработка HR-стратегии: Увязка целей по персоналу с бизнес-целями компании.
График работы:
5/2
